海信國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對變幻莫測、競爭激烈的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國內(nèi)的家電市場開始了新的一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品的品牌集中度越來越高。2009年以來，整個(gè)家電行業(yè)經(jīng)歷了洗牌、重組、調(diào)整之后，許多大型企業(yè)得以積累力量和優(yōu)勢，開拓出來了適合自身發(fā)展的新模式、新策略。有著四十余年歷史積淀的海信，是一個(gè)以“技術(shù)、質(zhì)量、誠信、責(zé)任”為發(fā)展宗旨的大型國際化家電企業(yè)集團(tuán)。從一個(gè)當(dāng)初只有十幾人的收音機(jī)制造車間，發(fā)展為如今銷售額達(dá)810億元、全球員工達(dá)60000人的大型企業(yè)，海信走得

2、艱辛，但走得也穩(wěn)健。
　　本文基于企業(yè)國際化相關(guān)理論，以案例分析為方法，把海信集團(tuán)為研究的對象，對海信的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。首先，基于世界經(jīng)濟(jì)一體化、國際化以及家電市場發(fā)展?fàn)顩r的背景，引出了文章的研究背景、研究目的以及研究意義。同時(shí)對國內(nèi)外企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)理論展開綜述，作為文章的理論基礎(chǔ)；其次，介紹了海信集團(tuán)有限公司國際化經(jīng)營的歷程和現(xiàn)狀，闡述海信國際化經(jīng)營的背景，總結(jié)和歸納海信循序漸進(jìn)的國際化發(fā)展歷程，分析海信

3、國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀；再次，從全球營銷戰(zhàn)略、品牌國際化戰(zhàn)略、全球研發(fā)戰(zhàn)略及本土化戰(zhàn)略幾個(gè)方面，結(jié)合海信在海外市場的具體實(shí)踐，詳細(xì)介紹了海信的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略；最后，根據(jù)對海信國際化戰(zhàn)略的所面臨的市場環(huán)境基礎(chǔ)所做的詳細(xì)分析，找到海信國際化的進(jìn)程中所存在的種種問題，進(jìn)而提出改進(jìn)海信國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的建議。
　　本文希望通過總結(jié)海信國際化的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為海信的未來國際化之路提供一定的建議，能夠?yàn)槠髽I(yè)所有者和管理者提供參考，并且可以為其他企業(yè)