海信國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、面對變幻莫測、競爭激烈的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,國內(nèi)的家電市場開始了新的一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品的品牌集中度越來越高。2009年以來,整個家電行業(yè)經(jīng)歷了洗牌、重組、調(diào)整之后,許多大型企業(yè)得以積累力量和優(yōu)勢,開拓出來了適合自身發(fā)展的新模式、新策略。有著四十余年歷史積淀的海信,是一個以“技術(shù)、質(zhì)量、誠信、責(zé)任”為發(fā)展宗旨的大型國際化家電企業(yè)集團。從一個當(dāng)初只有十幾人的收音機制造車間,發(fā)展為如今銷售額達810億元、全球員工達60000人的大型企業(yè),海信走得

2、艱辛,但走得也穩(wěn)健。
  本文基于企業(yè)國際化相關(guān)理論,以案例分析為方法,把海信集團為研究的對象,對海信的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略進行了深入研究。首先,基于世界經(jīng)濟一體化、國際化以及家電市場發(fā)展?fàn)顩r的背景,引出了文章的研究背景、研究目的以及研究意義。同時對國內(nèi)外企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)理論展開綜述,作為文章的理論基礎(chǔ);其次,介紹了海信集團有限公司國際化經(jīng)營的歷程和現(xiàn)狀,闡述海信國際化經(jīng)營的背景,總結(jié)和歸納海信循序漸進的國際化發(fā)展歷程,分析海信

3、國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀;再次,從全球營銷戰(zhàn)略、品牌國際化戰(zhàn)略、全球研發(fā)戰(zhàn)略及本土化戰(zhàn)略幾個方面,結(jié)合海信在海外市場的具體實踐,詳細介紹了海信的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略;最后,根據(jù)對海信國際化戰(zhàn)略的所面臨的市場環(huán)境基礎(chǔ)所做的詳細分析,找到海信國際化的進程中所存在的種種問題,進而提出改進海信國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的建議。
  本文希望通過總結(jié)海信國際化的成功經(jīng)驗與教訓(xùn),為海信的未來國際化之路提供一定的建議,能夠為企業(yè)所有者和管理者提供參考,并且可以為其他企業(yè)

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