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文檔簡介
1、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱萍礦集團(tuán))是一所具有百年歷史的國有大型煤炭企業(yè),正面臨著煤炭資源枯竭、經(jīng)濟全球化的雙重挑戰(zhàn)。本文通過對萍礦集團(tuán)國際化道路的研究,分析我國煤炭企業(yè)在生存和發(fā)展過程中,如何利用自身特有資源條件,通過確定行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,建立企業(yè)的比較優(yōu)勢和競爭能力,在國際經(jīng)濟建設(shè)大舞臺上一顯身手。 本文通過對萍礦集團(tuán)的戰(zhàn)略性因素(內(nèi)外環(huán)境)進(jìn)行綜合分析,包括一般環(huán)境分析(政治、經(jīng)濟、技術(shù)、社會等分析)和特殊的行業(yè)
2、環(huán)境分析,明確企業(yè)所面臨的威脅和機會、優(yōu)勢和劣勢,通過SWOT分析為集團(tuán)公司整體方向進(jìn)行定位,其間采用了理論聯(lián)系實際的方法,也采取了定性定量相結(jié)合的方法。提出了萍礦集團(tuán)國際化道路的發(fā)展戰(zhàn)略,包括目標(biāo)市場、進(jìn)入方式、以及行業(yè)的選擇。最后本文根據(jù)集團(tuán)公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略,提出了保障萍礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實施可操作的具體措施,包括大力實施人才戰(zhàn)略、樹立品牌意識開展品牌建設(shè)、做好財務(wù)管理工作增強公司資金實力,加大改革改制力度、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的文化、做好市場
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