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文檔簡介
1、 發(fā)展戰(zhàn)略的制定是一項復雜而系統(tǒng)的工作,尤其對于旅游產(chǎn)業(yè),其涉及面廣、覆蓋面大、關聯(lián)性強,需要眾多行業(yè)的輔助和支持,同時還需要強有力的組織去規(guī)劃和協(xié)調才能保證戰(zhàn)略的有效性、持續(xù)性和適應性。本文詳細分析了影響和制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種內、外部環(huán)境因素,并分析了峨眉山旅游風景名勝區(qū)的優(yōu)勢、劣勢,所面臨的外部機會及威脅,針對峨眉山風景名勝區(qū)旅游發(fā)展存在的主要問題,提出了峨眉山風景名勝區(qū)旅游發(fā)展的戰(zhàn)略目標,制定出了符合峨眉山特色的發(fā)展戰(zhàn)略,并對
2、戰(zhàn)略的實施予以評價。 本文內容分為六個部分:第一部分:對旅游產(chǎn)業(yè)進行了概括性的描述,對其特點進行了剖析,并分析了峨眉山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題。第二部分:對影響旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀因素進行了逐項分析,明確這些因素的特點,對旅游業(yè)的影響,同旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的關聯(lián)性等。第三部分:對峨眉山旅游業(yè)與黃山、桂林風景名勝區(qū)發(fā)展模式進行比較,采用SWOT法對其進行了分析,為峨眉山風景名勝區(qū)旅游發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。第四部分:在進行了系
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