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文檔簡介
1、本文從現(xiàn)階段鐵路工程質量檢測的特點和實際工作出發(fā),分析了鐵路工程質量檢測項目管理存在的問題,運用工程項目管理理論工具,從鐵路行業(yè)建設單位的角度出發(fā),通過搜集大量資料、現(xiàn)場考察、分析研究、歸納提高等工作,以實際檢測項目作為例證,詳細探討在鐵路工程質量檢測項目管理過程中如何運用項目管理理論指導檢測項目管理工作,期望達到保證工程建設質量、規(guī)范檢測行為的目的。 本文通過應用項目管理學的有關理論和方法,針對青藏鐵路、萬宜鐵路、武廣客運專線
2、和溫福客運專線質量檢測項目管理的實際情況進行了研究。本文首先研究了鐵路工程質量檢測項目招標的特點和招標程序,指出了招標管理存在的問題,提出了招標管理具體的改進措施;其次指出了合同管理存在的問題,對于合同的簽定、履行管理提出了相應的改進措施。 項目管理理論的內(nèi)容十分豐富,本文沒有面面俱到,僅從建設單位的角度出發(fā),以項目管理過程為主線,重點研究鐵路工程質量檢測項目招標管理、合同管理。本文對于建設單位進行工程質量檢測項目管理工作將具有
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