虛擬配送中的協(xié)同問題研究.pdf

1、協(xié)同關(guān)系是現(xiàn)代企業(yè)之間越來越追求的一種合作關(guān)系。協(xié)同體現(xiàn)了成員之間的深度合作，以追求和創(chuàng)造協(xié)同效益為目的。虛擬企業(yè)是一種特殊的、先進(jìn)的企業(yè)組織形式，它為成員企業(yè)之間建立協(xié)同關(guān)系提供了良好的基礎(chǔ)。在協(xié)同思想的指引下，虛擬企業(yè)運營過程中成員之間在保持獨立性、自主性的同時，追求的一種雙贏的合作狀態(tài)。虛擬配送理論是將虛擬企業(yè)思想運用在物流配送中，不同的配送成員企業(yè)為了資源互補等原因走到一起，他們是否有可能協(xié)同，如何實現(xiàn)協(xié)同是本文研究的重點，文章

2、試圖通過這一研究，對虛擬配送成員在運營過程中的協(xié)同關(guān)系提供一定的參考。 本文的研究從四個方面展開。 首先，在深入分析企業(yè)成員參與協(xié)同的動機的基礎(chǔ)之上，結(jié)合配送服務(wù)的市場特點，給出了虛擬配送企業(yè)協(xié)同的協(xié)同動機，并基于動機提出了虛擬配送的協(xié)同目標(biāo)模型。 第二，對虛擬配送成員的縱向協(xié)同——由運輸、倉儲、加工型企業(yè)構(gòu)成的虛擬配送過程協(xié)同進(jìn)行了探討。利用業(yè)務(wù)過程描述工具Petri網(wǎng)、協(xié)同點模型，以及EPS規(guī)則的邏輯語言，分

3、析了在配送過程中三個企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同。為配送企業(yè)成員之間建立基于過程服務(wù)的協(xié)同關(guān)系提供了參考。 第三，對虛擬配送成員的橫向協(xié)同——由不同的配送中心構(gòu)成的虛擬配送資源協(xié)同進(jìn)行了探討。在基于最優(yōu)化的目標(biāo)下，通過數(shù)學(xué)模型，給出了完全不協(xié)同、一體化內(nèi)部協(xié)同、以及企業(yè)之間協(xié)同情況下的優(yōu)化結(jié)果。通過與前兩個極端情況的比較分析，揭示企業(yè)之間資源協(xié)同的價值，并揭示促成資源協(xié)同的一些激勵方式。 第四，為保證成員企業(yè)協(xié)同合作后得到更