企業(yè)重組模式探析.pdf_第1頁(yè)
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1、本文運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),結(jié)合自身對(duì)企業(yè)重組工作的切身體會(huì),以對(duì)LC公司的實(shí)地調(diào)研資料為基礎(chǔ),力求理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)LC公司如何以企業(yè)重組為契機(jī),調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化配置公司資源,完善治理結(jié)構(gòu)和管理體制以及企業(yè)重組中具有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行了探討和研究。全文共分為六章: 第一章概要介紹了LC公司的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理狀況,闡明了企業(yè)借重組之機(jī)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的必要性和意義。 第二章明確了企業(yè)重組的目標(biāo)。由于LC公司

2、一直沿用高度集權(quán)、業(yè)務(wù)混營(yíng)的管理體制,造成企業(yè)資源配置不合理、各業(yè)務(wù)單元既沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán),也沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制。在市場(chǎng)環(huán)境惡化時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步為艱。因此論文明確了組建企業(yè)集團(tuán)、分業(yè)經(jīng)營(yíng)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)機(jī)制和公司治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)社會(huì)化的重組目標(biāo)。 第三章、第四章是文章的主要章節(jié),重點(diǎn)介紹了LC公司重組的具體模式。改制重組是企業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)行為,涉及稅務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)組合等方方面面的問(wèn)題。本章節(jié)共論述了五個(gè)問(wèn)題,包括:公司的業(yè)務(wù)組合、企業(yè)分拆和產(chǎn)

3、權(quán)聯(lián)結(jié)方式、重組的稅收籌劃、財(cái)務(wù)狀況、重組后的制度和文化建設(shè)。 企業(yè)重組不僅涉及到企業(yè)自身,還會(huì)涉及到工商、稅務(wù)、銀行、供應(yīng)商等政府監(jiān)管部門(mén)和企業(yè)的債權(quán)人。針對(duì)重組中如何獲得債權(quán)人的支持、重組的法律環(huán)境、重組過(guò)程中的內(nèi)部管理等問(wèn)題,筆者在第四章予以了探討和討論。 第五章對(duì)企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)社會(huì)化的前景予以了展望。 第六章是本文的總結(jié)章節(jié)。強(qiáng)調(diào)LC公司重組應(yīng)該緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理體制的轉(zhuǎn)變和企業(yè)制度建設(shè)上,只有這樣,才能

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