基于Petri網(wǎng)的項目管理、優(yōu)化和決策技術(shù).pdf

1、　　項目管理是利用知識、技能、工具和技術(shù)來組織項目中的活動以達到工程預(yù)定目標的一種手段，它將管理層和作業(yè)層分離，形成一套高效的企業(yè)內(nèi)部運行機制，從而達到了優(yōu)化組合生產(chǎn)要素的目的。它通過控制進度，管理資源與數(shù)據(jù)，合理地組織人員設(shè)備來保證項目順利高效率地進行。而利用Petri網(wǎng)的建模特性為項目管理提供仿真運行和決策工具，可以降低項目運行的風(fēng)險，提高項目運行效率；另外通過分析項目任務(wù)之間、項目所需資源之間潛在的依賴性，以及資源的相互替代和排他

2、性，對項目進行優(yōu)化，可以提高項目的資源利用率，有著很好的現(xiàn)實意義?！　”菊撐氖紫冉榻B了項目管理的功能組成，對其進度管理模塊、資源管理模塊、人員管理和成本管理模塊的設(shè)計方案進行詳細地介紹。隨后引入Petri網(wǎng)的概念，對本論文用到的Petri網(wǎng)特性和幾種高級Petri網(wǎng)進行介紹，同時以Petri網(wǎng)在離散系統(tǒng)中的應(yīng)用作為參考，探討高級Petri網(wǎng)在項目管理中應(yīng)用的可行性。之后根據(jù)項目風(fēng)險大的現(xiàn)狀，提出在項目管理中集成輔助決策系統(tǒng)，并結(jié)合高級