軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理的研究.pdf

1、軟件項(xiàng)目管理是在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目干系人的需要和期望。根據(jù)軟件工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)階段中存在的問(wèn)題，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的各種問(wèn)題的管理對(duì)策。把項(xiàng)目管理的方法融合于軟件工程的流程管理中，重點(diǎn)研究了范圍管理、計(jì)劃時(shí)間管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理在軟件開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用。把軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程分為項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和控制、項(xiàng)目收尾

2、等幾個(gè)階段。以V模型為例，來(lái)具體論證的軟件工程開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理如何有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)提出了具體實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的方法。 項(xiàng)目立項(xiàng)包括項(xiàng)目構(gòu)想、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目目標(biāo)識(shí)別和項(xiàng)目的可行性研究。需求分析階段，主要是把復(fù)雜混亂的需求轉(zhuǎn)化成我們可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，將需求分解為多個(gè)模塊和任務(wù)。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理要貫穿項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程，本文從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、對(duì)策制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等幾個(gè)方面來(lái)討論如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而提高項(xiàng)目的成功率。項(xiàng)目實(shí)施階段

3、，需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的任務(wù)和過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、調(diào)試和測(cè)試階段都要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)采取相應(yīng)措施，減少任務(wù)延遲而造成的損失。項(xiàng)目收尾階段的管理，主要是項(xiàng)目驗(yàn)收、測(cè)試等工作的管理，保證順利通過(guò)用戶的接收測(cè)試，并提交給用戶各種相關(guān)的文檔。 本文以某公司的GSR1軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例，具體說(shuō)明在實(shí)際中如何采用項(xiàng)目管理來(lái)控制軟件開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段。在