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1、鹽業(yè)作為一個古老的行業(yè),從秦始皇始,已存在兩千多年,一直是封建社會國庫收入的主要來源,國家也一直對鹽業(yè)實行管制。但隨著市場經(jīng)濟的推行,行業(yè)的沖擊及威脅也越來越大。今年,國務(wù)院已將鹽業(yè)體制改革納入了推進經(jīng)濟體制改革的范圍,這表明因中央機構(gòu)改革已推遲五年之久的鹽業(yè)體制改革將在今年正式啟動。同時,根據(jù)我國加入WTO議定書的承諾,中國在加入五年后要逐步取消包括鹽、煙草在貿(mào)易權(quán)方面的限制。鹽業(yè)體制改革將在哪些方面展開?將要解決什么問題?對現(xiàn)行的鹽
2、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式會有哪些影響?我們應(yīng)該如何應(yīng)對并做正確的抉擇?這些都是全行業(yè)關(guān)注的。論文基于此研究需要,以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),力圖通過對湖北省鹽業(yè)總公司(湖北省鹽務(wù)管理局)的案例研究,對湖北鹽行業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、市場格局、物流及營銷模式、資源整合、行業(yè)歸并、鹽政管制模式、發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略選擇等方面進行詳盡分析的基礎(chǔ)上,來探討面對錯綜復(fù)雜的競爭態(tài)勢下,如何適應(yīng)放松管制時,采取靈活多樣的組織形式,從而營造自己的競爭優(yōu)勢。論文首先從戰(zhàn)略管理的定
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