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文檔簡介
1、本文首先從中小企業(yè)的界定和內(nèi)涵出發(fā),然后從跨國經(jīng)營的理論演進路線出發(fā),對主流跨國經(jīng)營理論做了概括性的介紹,重點分析了國內(nèi)外中小企業(yè)跨國經(jīng)營的若干理論解釋;接著,從主客觀方面分別對我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性進行了分析,并從全球?qū)用?、國家層面以及企業(yè)自身層面論證了我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營存在的可行性,論證了中小企業(yè)自身的優(yōu)勢和目前比較有利的國內(nèi)外環(huán)境;接下來對我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)行模式進行詳細的介紹,并輔以典型案例,通過對春蘭
2、集團在發(fā)展初期和溫州小企業(yè)的跨國經(jīng)營案例的分析,對我國中小企業(yè)在進行跨國經(jīng)營時的問題及對策進行了探討,作為后的問題研究部分的實證依據(jù);然后本文重點分析了我國中小企業(yè)在進行跨國經(jīng)營時存在的問題及障礙,包括企業(yè)自身經(jīng)營管理方面存在的問題以及政府方面缺乏完整的政策支持體系.最后針對前面所提出的問題,給出對策和建議.從企業(yè)本身來講,應當作好一下幾項工作:建立現(xiàn)代化企業(yè)制度;培養(yǎng)自身的核心競爭力;建立品牌優(yōu)勢;引進培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才等;而政府應該加
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