河南電力分公司人工成本管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文旨在通過分析河南分公司的發(fā)展環(huán)境及人工成本管理存在的主要問題，闡述加強(qiáng)人工成本管理對公司發(fā)展的重要意義；從人工成本的概念入手，分析并建立公司人工成本的評價指標(biāo)體系，并探索人工成本控制體系，對公司加強(qiáng)人工成本管理提出意見和建議?！　”疚木C合運(yùn)用了學(xué)習(xí)借鑒、調(diào)查研究、建立模型、實證分析的方法，在對河南分公司經(jīng)營管理進(jìn)行跟蹤、調(diào)研人工成本控制體系建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，運(yùn)用管理學(xué)理論進(jìn)行研究和分析，明確指出了公司在人工成本管理領(lǐng)域需要規(guī)范和加

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