DP公司制造人工成本管理控制研究.pdf

1、DP公司是世界汽車零配件前20強公司，DP公司在中國區(qū)域線束市場擁有11家生產(chǎn)工廠。作為在美國納斯達克的上市企業(yè)，DP公司在線束行業(yè)有著悠久的歷史和文化背景，DP公司在華企業(yè)為多家汽車制造廠提供整車及部分線束。近年來，隨著全國各地最低基本工資標準的逐年上調(diào)，DP公司制造費用中的人工成本也逐年增加，特別是公司設(shè)立在上海及廣州的工廠，人工成本的管理和控制面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
　　本文以DP公司在中國市場的生產(chǎn)運作作為研究對象，聚焦

2、人工成本管理的設(shè)計層面和現(xiàn)場管理執(zhí)行層面，結(jié)合精益生產(chǎn)和流程改造的理念和方法，對人工成本管理控制的方法措施進行研究解讀。
　　文中首先介紹了DP公司人工成本的基本狀況，對DP公司的人工成本構(gòu)成，產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)制造流程進行了描述和分析，在此基礎(chǔ)上查找定位在環(huán)節(jié)中存在的浪費以及非增值的活動。在線束產(chǎn)品的開發(fā)方面，針對影響人工成本管理的問題，提出了在開發(fā)環(huán)節(jié)人工成本的優(yōu)化管理舉措。在生產(chǎn)工藝設(shè)計方面，著重于通過工藝方法的時間動作