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文檔簡介
1、自從上世紀50年代精益生產的誕生日開始，與傳統(tǒng)的大批量生產相比，精益生產顯得更富有效率，它能使生產成本更低，更好地服務于客戶，更能靈活地適應現(xiàn)今動態(tài)多變的商業(yè)環(huán)境?！ ∽詮倪M入世界貿易組織后，中國正在轉變?yōu)槭澜缰圃熘行?，中國以向世界提供低價格的產品而著稱.。但當越來越多的外資涌入中國市場，當現(xiàn)今勞動力市場供需平衡被打破，勞動力競爭優(yōu)勢不復存在后，我們就難以提供低價的產品了。尤為重要的是許多客戶由于特殊的需求，需要量身定制產品，單靠價格
2、優(yōu)勢難以獲得客戶的青睞。在機會與風險共存的市場中，對中國的企業(yè)家和經理人員而言迫切需要新的思想和生產體系來滿足顧客的低價格，高品質，個性化性的多重需求，而精益生產體系就是為滿足顧客的上述需求應因而生的?！ ”疚挠蓛刹糠纸M成，第一部分是精益理論和思想的介紹，包括精益思想產生的背景，歷史及發(fā)展，實施精益體系所必須經歷的5個基本階段，支持精益生產體系實施的工具，包括了廣為熟悉的價值流圖析法，5S，可視化管理，看板，TPM，防錯法，標準化生產
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