珠江三角洲與長江三角洲城市品牌研究.pdf

1、全球一體化、政治體制改革、經(jīng)濟體制改革進一步深化、政府換屆、政府職能轉(zhuǎn)換……城市管理者在新的時代背景下，使命進一步明確：建設高效的城市管理系統(tǒng)，打造可持續(xù)發(fā)展的城市平臺，形成城市的核心競爭力，成為當今城市領導人思考的焦點。當以上目標逐漸清晰，城市管理者將視線投向現(xiàn)代城市品牌管理。用品牌化的城市來參與全球化的城市競爭將具有更高的城市競爭力。 城市品牌是一個全新的課題，近年來對于城市品牌的案例研究和實證調(diào)查已經(jīng)受到高度關(guān)注，但是尚未

2、有系統(tǒng)的理論研究成果出現(xiàn)。本文從理論和實踐統(tǒng)一的原則出發(fā)，首先對城市品牌的理論基礎進行了討論，包括其概念界定、分類和價值討論等。本文的核心部分重點構(gòu)建出城市品牌的生成機制、認知機制和開發(fā)機制。本文在城市品牌的生成機制中進行了城市品牌生成階段性分析和心理分析，并構(gòu)建出城市品牌的表述系統(tǒng)；在認知機制中提出了城市品牌的傳播機理、互動模式和公眾的反應模式，并對認知質(zhì)量進行量化評估；在開發(fā)機制中闡述了城市品牌形成力原理、屬性矩陣及其相應開發(fā)策略等

3、。這“三大機制”的提出在理論上為珠江三角洲和長江三角洲城市品牌的研究提供了可依據(jù)的模型和分析工具。 后續(xù)對于兩地區(qū)城市品牌的實證研究包括了對珠江三角洲的專業(yè)城鎮(zhèn)品牌現(xiàn)象和長江三角洲“上有天堂，下有蘇杭”的生成分析；以廣州、南京為例的城市品牌形象認知的個案研究；對兩地區(qū)不同類型品牌核心的城市品牌開發(fā)策略的比較研究等。這一方面進一步對“三大機制”進行了形象的闡釋，一方面也求證了“三大機制”的理論價值和現(xiàn)實意義，同時也為珠江三角洲和長