貨代企業(yè)向第三方物流轉型的研究：以振華物流集團為例.pdf

1、貨運代理是國際運輸?shù)慕M織者和設計師。目前貨代業(yè)在中國已發(fā)展成為一個初具規(guī)模的新興服務產(chǎn)業(yè)。但從整體上講，其現(xiàn)狀可用五個字來概括—“小”(經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模)、“少”(服務功能和專業(yè)人才)、“弱”(競爭力和融資能力)、“散”(服務質(zhì)量參差不齊、缺乏網(wǎng)絡或網(wǎng)絡分散、經(jīng)營秩序不規(guī)范)、“低”(信息化水平和營銷手段)。 當前貨代業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生劇變，加入WTO和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的興起將對貨代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生重大影響。我國加入WTO后，

2、隨著貨代行業(yè)市場準入限制的逐步取消，國民待遇的實施，國外實力雄厚的同行越來越多的進入我國貨代市場，同時國內(nèi)外的船公司紛紛設立自己的貨代企業(yè)，種種因素使得我國貨代市場的競爭非常激烈。雖然我國進出口總量的急劇增長將導致貨代公司服務市場的擴大，但增長的貿(mào)易量多采用FOB指定貨的運輸方式。由于國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏全球網(wǎng)絡，導致這些增長的貨源多被跨國物流服務商所控制，國內(nèi)貨代能分得的市場份額十分有限；物流服務作為貨代服務的替代品，物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在一

3、定程度上削弱貨代企業(yè)的生存空間。在放開經(jīng)營、挑戰(zhàn)大于機遇的背景下，如何確定發(fā)展目標，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，獲取競爭優(yōu)勢，這無疑是一個值得研究的重大課題。 本論文主體分為五個部分：第一章緒論部分簡要介紹了論文的寫作背景并介紹了成功轉型后的振華物流集團的概況。論文的第二章首先介紹了國際貨運代理的概念、性質(zhì)和職能，接著介紹了物流概念的產(chǎn)生與發(fā)展并具體闡釋第三方物流的概念，產(chǎn)生的理論依據(jù)及特征分析；然后列舉了國內(nèi)外對第三方物流的研究現(xiàn)狀。在第三

4、章，回顧了我國國際貨運代理業(yè)的發(fā)展歷程，概述我國國際貨運代理目前的現(xiàn)狀和存在的問題，分析加入WTO后我國的貨代企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。第四章是文章的核心部分，通過比較國內(nèi)外第三方物流發(fā)展狀況，深入探討我國貨代企業(yè)向第三方物流轉型的可能性及必要性；通過對貨代行業(yè)的總體環(huán)境分析論證得出向第三方物流轉型是我國貨代企業(yè)未來的發(fā)展方向，并結合貨代的行業(yè)特點提出貨代企業(yè)向第三方物流轉型的途徑。文章還就傳統(tǒng)貨運代理行業(yè)向第三方物流轉化時應注意的問題提出