中國海洋石油總公司發(fā)展戰(zhàn)略案例.pdf

1、中國海洋石油總公司目前己成長為全球最大的石油和天然氣勘探與生產(chǎn)企業(yè)之一，經(jīng)營效績連續(xù)多年在中國大型國企中名列前茅，該企業(yè)的高速高效發(fā)展為當(dāng)前國有企業(yè)改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。　　本論文以案例的形式敘述了中國海洋石油總公司的企業(yè)發(fā)展過程、所處的經(jīng)營環(huán)境、公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。詳細(xì)介紹了中國海洋石油總公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是海外發(fā)展戰(zhàn)略、中下游發(fā)展戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和替代能源戰(zhàn)略。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度指出了中國海洋石油總公司目前

2、面臨的問題。在案例分析部分運(yùn)用戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷等現(xiàn)代管理理論與方法，對(duì)該企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境、內(nèi)部條件及業(yè)績進(jìn)行分析，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力分析模型對(duì)中國海洋石油總公司的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析；運(yùn)用SWOT分析方法中國海洋石油總公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部經(jīng)營環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)；并對(duì)中國海洋石油總公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)為中國海洋石油總公司提出了完善現(xiàn)代化企業(yè)制度、企業(yè)文化建設(shè)、培育企業(yè)核心