國企改革中政企利益沖突與協(xié)調的研究.pdf

1、武漢理工大學博士學位論文國企改革中政企利益沖突與協(xié)調的研究姓名：陳赟申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：謝科范20041101武漢理工大學博士學位論文T h e r e s e a r c h i n t h i s t h e s i s i s b a s e d o n t h e i n t e r e s t ．t h e o r y ．I n a d d i t i o n t oi n t e r e s t

2、—t h e o r y , s e v e r a l o t h e r r e l e v a n t t h e o r i e s o r m e t h o d s o f e c o n o m i c s a n dm a n a g e m e n t a r ea p p l i e dt ot h ea n a l y s i si nt h ep a p e r , s u c ha sg a m e t h e

3、 o r y , i n c o m p l e t ei n f o r m a t i o nt h e o r yi ni n f o r m a t i o ne c o n o m i c s ，p r i n c i p a l ·a g e n tt h e o r y ' t r a n s a c t i o nc o s tt h e o r y ，p r o p e r t yr i g h tt

4、 h e o r y ，i n s t i t u t i o n a lc h a n g e t h e o r ye t c ．I ti st h ed i f f i c u l t i e sa n dp r o b l e m sd u r i n g t h ec o u r s e s o fS O E r e f o r mt h a t t h et h e s i s f o c u s e s o n ．D i

5、f f e r e n ti n t e r e s t s ’t r o p i s mo fe a c hi n t e r e s t ·s u b j e c t ，d i f f e r e n c e s ，c o n t r a d i c t i o n sa n d c o n f l i c t si ni n t e r e s ta m o n g d i f f e r e n ts u b j e

6、c ta sw e l la st h e i rd e e p —s e a t e dc o u r s e sd u r i n gt h eS O Er e f o r mp r o c e s s ，n a m e l y , f i n a n c i n g - i n v e s to p e r a t i o n ，t h ep r o c e s so fr e o r g a n i z a t i o no f

7、c o r p o r a t es y s t e ma n dI P O ，t h ed e b t - t o ·e q u i t ys w a p ，m e r g e ra n db a n k r u p to p e r a t i o n ，a r ea n a l y z e di n t e n s i v e l yf r o mt h ea s p e c to fi n t e r e s t s

8、．B a s e d o nt h ea b o v ea n a l y s i s ，s o m ep o l i c i e sr e c o m m e n d a t i o n s a st oh o w t os e tu pi n t e r e s t - c o o r d i n a t i o nm e c h a n i s mi nt h e p r o c e s s o f S O E r e f o r

9、 m a r ep u t f o r w a r d f i n a l l y ．T h e r ea r et e nc h a p t e r sa l t o g e t h e ri nt h i st h e s i s ．T h ei n t r o d u c t i o ni si nt h ec h a p t e ro n e ．I nt h i sc h a p t e r , w eC a l ls e et

10、 h ee x p l a n a t i o no fb a c k g r o u n d ，a i m a n ds i g n i f i c a n c eo ft h es t u d yi nt h i s t h e s i s ．I nt h em e a n w h i l e ，t h em a n a g e m e n t —m o d ea sw e l la st h er e f o r mp r a c

11、 t i c eo fS O E a th o m e a n d a b r o a d i se x p l i c a t e d i nt h i sp a r t ，a n dt h e t r e n d so fr e s e a r c h a b o u t t h e a b o v es u b j e c t s a r e m e n t i o n e dt o o ．I n t h e s e c o n

12、dc h a p t e r , t h eb a c k g r o u n do fS O E r e f o r ms i n c e 1 9 7 8a sw e l ta s t h em a i nm e a s u r e si n d i f f e r e n tr e f o r ms t a g e ，i m p l e m e n tr e s u l t sa n d e x i s t i n gp r o b

13、 l e m s d u r i n g d i f f e r e n tr e f o r m p h a s e sa r e g e n e r a l i z e di n ac h a r t ．T h e n ，t h e t h e s i s c e n t e r s o nt h e o v e r a l le v a l u a t i o na n da n a l y s i so n t h ew h o

14、 l e c o u r s e o fS O E r e f o r m p r a c t i c e ，u s i n g t h e o r i e sa n d m e t h o d s s u c ha s m o d e mf i r mt h e o r y , t r a n s a c t i o n c o s tt h e o r y , m a c r o e c o n o m i c se t c ．I

15、n t h e t h i r dc h a p t e r o ft h e t h e s i s ，c o n c e p t s s u c ha s i n t e r e s t s ，i n t e r e s t s ’r e l a t i o n s h i p ，i n t e r e s t s ’t r o p i s ma n d i n t e r e s t s ’c o n f l i c ta r e

16、i n t r o d u c e df i r s t l y , a n dt h e n a ni n s t i t u t i o n a la n a l y s i sf r a m e w o r k o f i n t e r e s t s ’r e l a t i o n s h i pb e t w e e n g o v e r n m e n ta n d e n t e r p r i s e si nt

17、h ec o u r s eo fS O Er e f o r m i s s e t u p ' b a s e do nt h e i n s t i t u t i o ne c o n o m i c sa n di n t e r e s t - t h e o r y ．A f t e r w a r d s a n a l y s i s r e v o l v e s a r o u n d t h e t y

18、p e o fi n t e r e s t s ’r e l a t i o n s h i p b e t w e e ng o v e r n m e n ta n de n t e r p r i s e s ，t h e e v a l u a t i v er o u t e o ft h e i n t e r e s t s ’r e l a t i o n s h i p ，t h eo c c u r r e n c

19、 e so fi n t e r e s t s ’c o n f l i c t s a n dt h e i r e v a l u a t i v et r e n d sd u r i n gt h ec o u r s eo fS O E r e f o r m p r a c t i c e ．F r o mc h a p t e r 4 t oc h a p t e r 8 ，i n t e r e s t s ’t r