基于VMI的供應鏈系統(tǒng)分析與設計.pdf

1、供應商管理庫存是供應鏈管理環(huán)境下庫存控制的一項重要策略，它有效地克服了傳統(tǒng)庫存管理模式下的“牛鞭效應”等問題，提高了供應鏈系統(tǒng)的運作效率和整體競爭力。本文針對基于VMI的供應鏈系統(tǒng)的復雜性、擴展性、動態(tài)性與合作性展開研究和論述，其目的是為基于VMI的供應鏈系統(tǒng)的構建和管理提供理論和技術支持。論文首先在回顧VMI概念產生和發(fā)展的基礎上，詳細闡述VMI的思想原理及其工作流程管理，特別是在與傳統(tǒng)的PMI比較的基礎上，討論VMI的指導思想、日

2、常工作流程，并結合實踐指出導入VMI的具體操作步驟。其次，分析基于VMI的供應鏈系統(tǒng)所需的支持系統(tǒng)和運作環(huán)境，指出基于VMI的供應鏈合作伙伴關系管理、組織結構變革、信息透明與知識共享、快速響應是其快速實施與平穩(wěn)運行的基礎。其中，重點分析基于VMI的供應鏈系統(tǒng)組織結構設計與知識管理系統(tǒng)，這兩個方面的論述包括組織變革的必要性與可行性，設計的方法、策略與結構模式；知識經濟時代供應鏈管理的特點與基于VMI的供應鏈系統(tǒng)中引入知識管理系統(tǒng)的必要性，