1 工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

1、——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用,讓我們把工程管得更好,上海xx軟件公司,一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ),1.工程項(xiàng)目本身的基本內(nèi)容,建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款項(xiàng)目施工組織施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來(lái)源及規(guī)劃施工主要設(shè)備的狀況與需求主要永久設(shè)備及主要材料來(lái)源,2. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí),了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀會(huì)用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其含義識(shí)別關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)了解

2、現(xiàn)時(shí)的廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)特點(diǎn) 理解進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制的方法,3.計(jì)算機(jī)方面的基本知識(shí),熟悉Windows基本操作項(xiàng)目管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用了解工程項(xiàng)目管理軟件（P3）應(yīng)用幾種方式 只跟蹤控制項(xiàng)目進(jìn)度 結(jié)合工程量與主要資源費(fèi)用分析的廣義進(jìn)度控制 結(jié)合詳細(xì)資源（工料機(jī)）分析的細(xì)致的項(xiàng)目控制與管理 將P3集成到項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（MIS）的方式 基于信息高

3、速公路的跨國(guó)、跨地區(qū)項(xiàng)目管理,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其應(yīng)用,1. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),1.1起源與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是二十世紀(jì)五十年代中期發(fā)展起來(lái)的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)一九五六年杜邦.奈莫斯建筑公司與斯派里.藍(lán)德公司提出了CPM技術(shù)（關(guān)鍵路經(jīng)法）一九五八年美國(guó)海軍軍械局特種工程處的布茲-艾倫提出了PERT（計(jì)劃評(píng)審法）,1.2 CPM與PERT,共同點(diǎn)： 作業(yè)間關(guān)系屬肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要不同點(diǎn) CPM在作業(yè)時(shí)間（工

4、期）上只有一個(gè)估計(jì)值，而PERT在作業(yè)時(shí)間（工期）上有三個(gè)估計(jì)值（最樂(lè)觀、最可能、最悲觀）。目前CPM或PERT都是指關(guān)鍵路徑法,1.3 網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式,ADM（Arrow diagramming method） 也稱(chēng)AOA，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò) ，邏輯關(guān)系僅有FSPDM（Precedence diagramming method ）也稱(chēng)AOD，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，支持四種邏輯關(guān)系即FS、SS、FF、SF PDM在國(guó)外已完全取代ADM,1.3

5、.1 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（ADM）,20,10,40,30,50,60,80,100,,,,,,,,,,開(kāi)工,完工,A,B,B,BBB,B,C,D,E,F,* 作業(yè)反映在箭上，節(jié)點(diǎn)起到連接邏輯關(guān)系作用，僅支持完 工-開(kāi)工關(guān)系，為反映作業(yè)間的關(guān)系，往往要設(shè)置虛作業(yè),1.3.2 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)（PDM）,A,開(kāi)工,D,B,C,E,F,完工,,,,,B,,,,,,*節(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，節(jié)點(diǎn)間帶箭頭連線代表相互邏輯關(guān)系，支持四種邏輯關(guān)系，即完工-開(kāi)工、開(kāi)工-開(kāi)

6、工、完工-完工、開(kāi)工-完工,1.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算及參數(shù),計(jì)算方法：前推法、逆推法作業(yè)的時(shí)間參數(shù) ES （最早開(kāi)工） 、EF（最早完工） LS （最晚開(kāi)工） 、LF（最晚完工） FF （自由浮時(shí)） 、TF（總浮時(shí)）最長(zhǎng)路徑即為關(guān)鍵路徑,A,B,C,5,10,15,,,,,ES 1,ES 1,ES 11,EF 5,EF 25,EF 10,前推法計(jì)算,最早開(kāi)始（ES）+工期-1=最早完成,Ti =Max

7、{Th +Dh },ES,ES,h,前推法得出作業(yè)的ES、EF及項(xiàng)目最早完工時(shí)間,C,B,E,2,9,15,,,,,ES 2,ES 2,ES 11,EF 25,EF 10,逆推法計(jì)算,最晚開(kāi)始（LS）=最晚完成（LF）-工期+1,LS 2,LF 10,TF=0,TF=0,LF 25,LS 11,EF 6,LS 6,LF 10,TF=FF=4,A,1,ES 1,EF 1,TF=0,LF 1,,,,,LS 1,Ti =

8、min{Tj -Dj},LF,LF,j,逆推法確定最晚時(shí)間,D,3,,,,,ES 4,EF 3,LS 8,LS 7,TF=4,FF=0,總浮時(shí)與自由浮時(shí),總浮時(shí)是作業(yè)的LF與EF之差，是不影響整個(gè)工期作業(yè)可機(jī)動(dòng)的時(shí)間，一旦某作業(yè)占用了一些浮時(shí)，相關(guān)作業(yè)總浮時(shí)就減少零總浮時(shí)作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)，總浮時(shí)小于零說(shuō)明不能如期完工自由浮時(shí)是一道作業(yè)不影響后續(xù)作業(yè)最早開(kāi)工，作業(yè)可機(jī)動(dòng)使用的時(shí)間 自由浮時(shí)=后

9、續(xù)作業(yè)ES-緊前作業(yè)EF-1,1.5 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型是一種簡(jiǎn)明直觀、有邏輯 關(guān)系的工程項(xiàng)目進(jìn)展模型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能反映工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑及其變化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以根據(jù)進(jìn)展對(duì)未來(lái)作出 快速的預(yù)測(cè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可取得顯著的經(jīng)濟(jì)效果,2.廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,集時(shí)間進(jìn)度、資源和費(fèi)用管理為一身節(jié)點(diǎn)編號(hào)可任意可以加載限制條件使得計(jì)劃更符合實(shí)際可以有多個(gè)始點(diǎn)、多個(gè)終點(diǎn)工序可使用不同的作息時(shí)間

10、資源的分配可非線性化可實(shí)現(xiàn)基于目標(biāo)的跟蹤控制,3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用愈來(lái)愈廣泛,用于各種各樣的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編的愈來(lái)愈細(xì)致，一個(gè)項(xiàng)目甚至編出幾萬(wàn)道作業(yè)涌現(xiàn)出許許多多的項(xiàng)目管理軟件P3是微機(jī)上最早的、最實(shí)用、最普及的管理軟件也是在國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)可專(zhuān)業(yè)級(jí)的管理軟件,三、工程項(xiàng)目計(jì)劃編制,1.進(jìn)度計(jì)劃編制初步,1.1 編制前工作及應(yīng)考慮的問(wèn)題,工程項(xiàng)目P3軟件應(yīng)用方式確定采用工程組或工程的管理方式工程組時(shí)，確定子工程編碼及計(jì)算規(guī)則確

11、定計(jì)劃編制的最小時(shí)間單位確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容劃分及相互關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施的組織模式，信息編碼方案資源與費(fèi)用相關(guān)資料,1.2 新建工程步驟,啟動(dòng)P3選擇文件、新建工程（或單擊快捷圖標(biāo)）按提示輸入工程代碼（四位字符）、備注*工程名稱(chēng)*、公司名稱(chēng)*計(jì)劃單位、開(kāi)工、完工時(shí)間*是否加入到工程組,啟動(dòng)P3,在Win95下：?jiǎn)螕簟伴_(kāi)始”、程序、選擇P3程序組、單擊Primavera Project planner在Win3.1程序管理器下，選擇

12、P3程序組、雙擊Primavera Project planner,P3初始界面初始3,新增工程,四位字符或數(shù)字,小時(shí)、天、月、年,,改變目錄,,,選中作為子工程,,1.3 P3的作業(yè)類(lèi)型,任務(wù)作業(yè)開(kāi)始/結(jié)束里程碑開(kāi)始/結(jié)束旗幟獨(dú)立式作業(yè)*協(xié)作式作業(yè)*串集作業(yè)*WBS作業(yè)*,1.4 輸入作業(yè)與邏輯關(guān)系,在橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)圖形中直接“拖拉”輸入關(guān)系利用關(guān)系對(duì)話框輸入關(guān)系和延時(shí)在作業(yè)表格中輸入數(shù)據(jù)使用邏輯跟蹤利

13、用作業(yè)詳情表編輯檢查邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖的縮放及布置,在橫道圖中增加作業(yè)和關(guān)系,利用編輯條,雙擊空白處,利用作業(yè)表格,輸入內(nèi)容：1.作業(yè)代碼（可自動(dòng)）2.作業(yè)說(shuō)明3.原定工期4.作業(yè)類(lèi)型5.邏輯關(guān)系,,,,,,,關(guān)系線,,,在網(wǎng)絡(luò)圖中輸入作業(yè)與關(guān)系,在橫道圖中選擇顯示,單擊網(wǎng)絡(luò)圖或按快捷圖標(biāo),進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)圖,選擇插入作業(yè),即可輸入新作業(yè)。,輸入內(nèi)容與橫道圖中輸入相同,使用邏輯跟蹤檢查作業(yè)順序,鳥(niǎo)瞰圖,網(wǎng)絡(luò)圖,邏輯跟蹤圖,,,,,,,利

14、用作業(yè)詳情表,,1.5 進(jìn)度計(jì)算,進(jìn)度計(jì)算確定項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)的各種參數(shù)開(kāi)口作業(yè)-----沒(méi)有前置或后續(xù)的作業(yè)回路-----表示作業(yè)間存在循環(huán)邏輯，P3 將終止進(jìn)度計(jì)算脫序作業(yè)是指實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)展中不按原邏輯關(guān)系進(jìn)行的作業(yè),1.6 進(jìn)度計(jì)算操作方法與數(shù)據(jù)日期,選擇“工具”，單擊進(jìn)度計(jì)算或快捷鍵單擊“進(jìn)度”快捷圖標(biāo)，按提示確定數(shù)據(jù)日期等選項(xiàng)，然后單擊確定按鈕數(shù)據(jù)日期，即Data Date，表示P3

15、中安排未完成作業(yè)的開(kāi)始日期,2.如何用邏輯關(guān)系描述施工過(guò)程,2.1用PDM來(lái)反映施工過(guò)程,四種邏輯關(guān)系FS、SS、FF、SF最常用的為FS關(guān)系，SS關(guān)系反映施工關(guān)系簡(jiǎn)明、直觀加上延時(shí)（可正也可負(fù)）包括了施工過(guò)程所有的關(guān)系,用PDM反映作業(yè)關(guān)系示例,,,,,,,SS Lag,基槽挖土,墊層,,磚基礎(chǔ),,,,,SS Lag,,,,,FF,FF,用ADM反映作業(yè)關(guān)系示例,由于ADM反映作業(yè)塔接和間歇不便，需增設(shè)虛作業(yè)才能反映作業(yè)關(guān)系

16、,土2,墊層3,礎(chǔ)2,,,土1,墊層2,1,3,6,7,11,4,10,14,,2,5,,,,,,,8,9,,,,,,,12,13,,,,,,,,,土3,土4,墊層1,墊層4,礎(chǔ)1,礎(chǔ)4,礎(chǔ)3,第一天的回顧與總結(jié),P3 = 廣義CPM + 目標(biāo)計(jì)劃 + 控制 計(jì)劃的編制前的規(guī)劃 計(jì)劃?rùn)C(jī)上編制 ：橫道圖下、網(wǎng)絡(luò)圖下作業(yè)類(lèi)型、不同邏輯關(guān)系/延時(shí)的輸入、檢查計(jì)算和計(jì)算報(bào)告的輔助檢查作用日歷是基本作用：反映實(shí)際作息時(shí)間限制條件的作

17、用：符合邏輯前提下考慮實(shí)際要求ES/EF， LS/LF，TF，負(fù)總浮時(shí)的意義,3.進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式,3.1橫道圖,最常用、最直觀的表現(xiàn)形式也稱(chēng)甘特圖加上邏輯關(guān)系就成為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,3.2 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,3.3 純邏輯網(wǎng)絡(luò)圖,3.4 自定義視圖,欄位的設(shè)置與調(diào)整橫道及端點(diǎn)的設(shè)置與調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖形式的設(shè)置與調(diào)整作業(yè)組織（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）、匯總過(guò)濾器的設(shè)置與使用視圖打印及打印設(shè)置,四、工程進(jìn)度計(jì)劃信息化管理,4.1工程管理信息編碼分

18、類(lèi),作業(yè)代碼 作業(yè)代碼分類(lèi)碼、作業(yè)分類(lèi)碼 WBS 編碼資源代碼*（帶*號(hào)在資源費(fèi)用管理節(jié)講）費(fèi)用科目代碼*費(fèi)用類(lèi)別代碼*自定義編碼*,4.2 作業(yè)代碼,總長(zhǎng)最長(zhǎng)為十個(gè)字節(jié)可分成四段，賦予不同的含義用于主/子工程管理時(shí)，第一段為子工程代碼SUBP，長(zhǎng)度為二個(gè)字節(jié)也可理解為節(jié)點(diǎn)編號(hào),4.3 作業(yè)分類(lèi)碼、作業(yè)代碼分類(lèi)碼,分類(lèi)碼的作用反映作業(yè)的屬性與特征，使作業(yè)信息化、特征化作業(yè)分類(lèi)碼的定義分類(lèi)碼最長(zhǎng)四個(gè)字符

19、，可定義二十個(gè)碼值長(zhǎng)度最長(zhǎng)十個(gè)字符，總長(zhǎng)不超過(guò)六十四作業(yè)代碼分類(lèi)碼即節(jié)點(diǎn)編號(hào)分段碼可建立四個(gè)，最大長(zhǎng)度十個(gè)字符、SUBP自 動(dòng)產(chǎn)生，長(zhǎng)度為兩個(gè)字符(主/子工程時(shí)),4.4 WBS編碼,將工程按不同層次進(jìn)行分解便于將復(fù)雜的工程項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理便于在不同層次進(jìn)行分析、匯總最多20級(jí)、總計(jì)48個(gè)字符定義WBS編碼定義結(jié)構(gòu)、指定每級(jí)寬度、分隔符輸入代碼及說(shuō)明,WBS結(jié)構(gòu)示例,五、資源與費(fèi)用的管理,進(jìn)度,費(fèi)用,資源,,,,項(xiàng)目

20、管理,資源、費(fèi)用、進(jìn)度間的關(guān)系,5.1 資源與費(fèi)用管理,目的： 分析工程項(xiàng)目資源需求強(qiáng)度 分析工程項(xiàng)目資金流量 給出工程項(xiàng)目人、材、機(jī)的計(jì)劃要求 使進(jìn)度計(jì)劃成為全面的項(xiàng)目計(jì)劃資源、費(fèi)用科目的定義與使用利用資源費(fèi)用分析工具結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,5.2 P3資源與費(fèi)用科目,可用P3的資源分析來(lái)分析用于完成作業(yè)所需的真正資源（人材機(jī)），也可用它來(lái)分析項(xiàng)目中需要管理/統(tǒng)計(jì)的數(shù)量（如：工程量等

21、）費(fèi)用科目用來(lái)跟蹤/匯總/統(tǒng)計(jì)資源和費(fèi)用，支持簇級(jí)分解結(jié)構(gòu)，可根據(jù)不同層次和類(lèi)別進(jìn)行匯總、制作工程費(fèi)用報(bào)表,5.3 定義資源與費(fèi)用科目,一般先定義然后在相應(yīng)詳情表中加載資源代碼唯一，最多八位字符資源單價(jià)、限量、有效期簇資源、驅(qū)控資源費(fèi)用科目支持簇級(jí)分解，費(fèi)用分類(lèi)碼表示費(fèi)用類(lèi)別編號(hào)最多12個(gè)字符、第十二位為費(fèi)用分類(lèi)碼,定義資源,前一天的回顧與總結(jié),不同的視圖與表現(xiàn)形式的生成與存盤(pán)過(guò)濾器的設(shè)置及存盤(pán)、轉(zhuǎn)載 作業(yè)分類(lèi)碼/WBS

22、的作用 ==》分組、匯總通過(guò)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)量費(fèi)計(jì)劃/分析/統(tǒng)計(jì)預(yù)算數(shù)量與資源單位要對(duì)應(yīng)單價(jià)不同相同資源應(yīng)視為不同的資源資源限量用于資源平衡,簇資源,按資源大類(lèi)對(duì)資源進(jìn)行管理，一般用于高層資源計(jì)劃分析簇資源示例：資源代碼 名 稱(chēng) DE* 設(shè)計(jì)人員 DE 1

23、 高級(jí)工程師 DE 2 工程師 DE 3 助理工程師 DE 4 技術(shù)員,驅(qū)控資源與工期,一輛推土機(jī)工期 10天,資源增加一倍，工期縮短為5天,某場(chǎng)地平整作業(yè)、推土機(jī)為驅(qū)控資源,資源的限量、單價(jià)及有效期,

24、,,,,,,,,,,,,,,,,,開(kāi)工,完工,時(shí)間,T1,T2,T3,通常,最大,單價(jià) 2,單價(jià) 1,限量,,,定義費(fèi)用科目,加載資源與費(fèi)用,資源和成本的分析（一）,直方圖及曲線,資源和成本的分析（二）,資源表格,一系列圖表供分析用,六、進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化,6.1 定義與加載日歷,目的：為了準(zhǔn)確地反映作業(yè)和資源實(shí)際工作 情況，更精確地安排進(jìn)度計(jì)劃工作日歷每個(gè)工程可定義31種工作日歷，總體日歷體現(xiàn)了

25、工程總的工作時(shí)間，日歷1為默認(rèn)工作日歷資源日歷資源日歷體現(xiàn)了資源作息時(shí)間。作業(yè)可采用不同的日歷進(jìn)行安排資源日歷只有在資源驅(qū)控與獨(dú)立/協(xié)作式作業(yè)類(lèi)型下，對(duì)進(jìn)度計(jì)算起作用,6.2 限制條件,限制條件用來(lái)反映一些不便于用邏輯關(guān)系表示 的工程實(shí)際要求，以及指定作業(yè)平衡方式限制的種類(lèi)最早限制、最晚限制、開(kāi)始于、期望完成強(qiáng)制條件、浮時(shí)限制、平衡方式,七、計(jì)劃分析及建立目標(biāo),7.1計(jì)劃分析、建立目標(biāo)主要內(nèi)容,計(jì)劃分析壓縮工期、資源平衡

26、關(guān)鍵路徑要進(jìn)度、非關(guān)鍵路徑要資源多方案比較建立目標(biāo)計(jì)劃備份/恢復(fù)工程,7.2 進(jìn)度計(jì)劃分析,如果工程最早完工日期比工程要求完成日期晚，或者階段目標(biāo)不能要求以及資源無(wú)法滿(mǎn)足進(jìn)度要求，或者感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不理想，都可以通過(guò)P3提供的各種手段方便地進(jìn)行分析比較，解決問(wèn)題分析工具：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告、資源直方圖/表格、過(guò)濾器等,7.3 進(jìn)度計(jì)劃壓縮步驟,從關(guān)鍵路徑著手使用過(guò)濾器過(guò)濾出關(guān)鍵路徑利用邏輯跟蹤從最先不滿(mǎn)足要求的里程

27、碑點(diǎn)開(kāi)始逆向分析關(guān)鍵作業(yè)，采用增加資源縮短工期、分解長(zhǎng)作業(yè)、調(diào)整作業(yè)關(guān)系增加平行/交叉作業(yè)、采用不同的工作日歷等手段壓縮工期壓縮完后重新計(jì)算、重新分析，新的關(guān)鍵路徑并不一定與原來(lái)相同,7.4 資源平衡,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的資源沖突，可用資源平衡平衡以消耗浮時(shí)為代價(jià)，可同時(shí)按不同優(yōu)先級(jí)進(jìn)行多項(xiàng)資源平衡平衡的結(jié)果要利用自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)保留平衡的種類(lèi)很多，最常用的是有時(shí)間限制的順向平衡如果資源重要，可選其它平衡加平滑方式進(jìn)行資源優(yōu)化,有時(shí)間限制

28、的平衡（平衡前）,有時(shí)間限制的平衡（平衡后）,無(wú)時(shí)間限制的平衡,7.5 建立目標(biāo)工程,保留優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃，作為目標(biāo)管理依據(jù)目標(biāo)工程作為現(xiàn)行工程比較的參照物可建多個(gè)目標(biāo)，但同時(shí)最多只可掛接兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行比較目標(biāo)具有時(shí)效性，必要的話可根據(jù)實(shí)際情況更新目標(biāo)工程,7.6 目標(biāo)比較,八、進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤與控制,8.1 動(dòng)態(tài)控制流程,編制計(jì)劃,建立目標(biāo),計(jì)劃跟蹤,計(jì)算/分析,,下達(dá)本期計(jì)劃,,,,計(jì)劃更新,,下達(dá)下期,,,,目標(biāo)維護(hù),計(jì)劃重編,,,

29、,,,,8.2 進(jìn)度跟蹤與更新,跟蹤進(jìn)度、記錄資源/費(fèi)用實(shí)際耗量根據(jù)新的數(shù)據(jù)日期重新計(jì)算進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，安排下一步計(jì)劃更新的方法與內(nèi)容建立動(dòng)態(tài)視圖選取相應(yīng)作業(yè)作業(yè)：實(shí)際開(kāi)/完工、尚需工期或完成%資源（費(fèi)用）：累計(jì)或本期實(shí)際耗量或累計(jì) 完成%，最終量不定的話還要輸入尚需量,8.3 動(dòng)態(tài)選擇進(jìn)展中的作業(yè),8.4 利用作業(yè)表格輸入實(shí)際情況,記錄：完成作業(yè)的實(shí)際開(kāi)工/完工日期 未完成作業(yè)的實(shí)際開(kāi)工/完

30、成百 分比 資源與費(fèi)用的使用情況及尚需 量預(yù)測(cè)利用記事記錄：工程事件，掛接各類(lèi)文檔、圖片資料利用日期詳情表記載停工、復(fù)工,8.5 費(fèi)用計(jì)算規(guī)則,P3提供了功能強(qiáng)大方便的工程更新時(shí)資源與費(fèi)用自動(dòng)計(jì)算規(guī)則來(lái)滿(mǎn)足不同情況下資源與費(fèi)用計(jì)算要求一般可采用默認(rèn)值，適合目前國(guó)內(nèi)一般情況，可對(duì)第一、第五條作修改,默認(rèn)的計(jì)算規(guī)則,8.6分析工程進(jìn)展、編制差值報(bào)告

31、,里程碑變動(dòng)對(duì)比現(xiàn)行作業(yè)橫道與目標(biāo)橫道對(duì)比根據(jù)不同部門(mén)的要求編制相應(yīng)的差值報(bào)告、圖表完成情況分析報(bào)表分析進(jìn)展，提出下一步計(jì)劃調(diào)整方案根據(jù)工程決策，維護(hù)目標(biāo)計(jì)劃,8.7總體更新,當(dāng)需要批量更新工程數(shù)據(jù)時(shí)，可使用總體更新通過(guò)成批的計(jì)算、修改來(lái)快速改變作業(yè)信息經(jīng)常會(huì)用到自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)作業(yè)、資源各有8個(gè)自定義數(shù)據(jù)可用一些基本函數(shù)、可設(shè)置臨時(shí)變量,九、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分流與整合資源、成本進(jìn)一步分析,9.1 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分流與整合,

32、可用串集作業(yè)或者WBS作業(yè)實(shí)現(xiàn)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)低層的作業(yè)可自動(dòng)匯總到上層自動(dòng)匯總工期及完成情況，資源的匯總需通過(guò)其他辦法實(shí)現(xiàn)完成百分比匯總時(shí)可按工期、資源或費(fèi)用進(jìn)行,多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示例,多級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖,二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,9.2 資源成本的進(jìn)一步分析,資源曲線資源日歷驅(qū)控資源與作業(yè)類(lèi)型,作業(yè)類(lèi)型和資源日歷的關(guān)系,,,,,,,,,,周 2,周 1,周 3,周 4,周 5,,,,,,,,,,,,資源1日歷,資源2日歷,資源3日歷,作業(yè)日歷,一般作業(yè)

33、,獨(dú)立式作業(yè),協(xié)作式作業(yè),作業(yè)工期為2天,獨(dú)立、協(xié)作作業(yè)是在資源驅(qū)控的前提下,資源曲線,自定義資源曲線,十、P3其它功能與二次開(kāi)發(fā),10.1 P3其它主要功能模塊,ReportSmith(報(bào)表生成器)Interproject Relationship(工程間管理程序)Batch(批處理工具) 、數(shù)據(jù)輸入/輸出Primavera Post Office(郵局)Netset(用戶(hù)管理程序)MPX convertor(MS Proj

34、ect 轉(zhuǎn)換)Draw、Look等,10.2 P3二次開(kāi)發(fā)慨述,P3與預(yù)算軟件接口流程P3數(shù)據(jù)輸入輸出,P3預(yù)算軟件接口流程,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,帶工程量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,預(yù)算接口,預(yù)算軟件,帶詳細(xì)資源的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,利用P3分析資源動(dòng)態(tài)需求,,,,,,,,上海信息產(chǎn)品與服務(wù),主要產(chǎn)品與服務(wù)Primavera Project Planner(P3)Expedition(Exp 合同事務(wù)管理）Sure Track(小P3）Lynx (山貓）