深藍信息管理平臺實施計劃合同附件_第1頁
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文檔簡介

1、深藍信息管理平臺實施計劃(合同附件),管理科 2011年1月8日,一、深藍信息管理平臺構成模型,未來3年,深藍將逐步構建由一個核心系統(tǒng)、四個支持系統(tǒng)組成的相互集成、數(shù)據(jù)共享的信息管理平臺。這一平臺將涵蓋泵業(yè)、鑄造、核設備三個子公司。同時,有可能的話將擴展到主要外協(xié)單位及代理商。,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDK,訂單管理平臺OM合同管理生產(chǎn)管理采購管理外協(xié)管理檢驗管理成本管理,售前售后管理CRM,自動選型及報價系統(tǒng)SPS,財務ERP

2、系統(tǒng),二、總流程,藍色為第一期,白色為第二期,灰色及條碼應用為第三期; 第四期為將采購管理過程并入信息平臺,替換掉原用友ERP; 黃色為擴展應用,在前四期實施成功后另行確定實施計劃; 綠色部分為目前已有系統(tǒng),其中PDK系統(tǒng)隨第二期同步升級。,三、第一期的實現(xiàn)目標,第一期主要實現(xiàn)廠內(nèi)合同管理的基本功能核心目標為: 客戶合同信息的錄入和變更管理; 工廠合同電子化審批、傳遞; 成品庫管理; 發(fā)貨信息及發(fā)貨費用管理; 回款、開

3、票信息登記及與財務ERP集成; 產(chǎn)品價格統(tǒng)計、業(yè)績等統(tǒng)計報表輸出。,籌備及開發(fā)時間:2011年3月~5月試運行調(diào)試時間:2011年6月~7月,與第一期實施同步進行的工作:1.信息平臺OA功能的實施(替代現(xiàn)有的OA系統(tǒng));2.為第二期上線做技術基礎資料的準備;3.PDK系統(tǒng)針對第二期需要的圖紙、BOM規(guī)范化及工藝工時管理功能進行升級,即PDK系統(tǒng)的第二期。,四、第二期的實現(xiàn)目標,第二期主要實現(xiàn)生產(chǎn)計劃及庫房管理的基本功能核心目

4、標為:■ 實現(xiàn)系統(tǒng)自動生成自制件、外購件需求;■ 實現(xiàn)系統(tǒng)自動排產(chǎn),含鑄造計劃;■ 實現(xiàn)工票、轉序單的自動打??;■ 實現(xiàn)操作者累計工時的自動統(tǒng)計;■ 由于系統(tǒng)中只有上線后的加工計劃,本階段還無法實現(xiàn)產(chǎn)能平衡。,籌備及開發(fā)時間:2011年3月~8月試運行調(diào)試時間:2011年9月~12月,第二期上線的約束條件:1. PDK系統(tǒng)依據(jù)信息平臺的需要進行修改;2.七個常規(guī)產(chǎn)品、三個軸承部件整頓完成;3.常規(guī)產(chǎn)品由工程部直接選配出

5、產(chǎn)品BOM; 高端產(chǎn)品由產(chǎn)品組按訂單搭建產(chǎn)品BOM; LYA 、 LG、EDS由計劃員依據(jù)模板搭建;4.工序、工時由專人按合同隨時錄入。,五、第三期的實現(xiàn)目標,第三期主要實現(xiàn)車間及半成品庫管理的條碼化,并包含外協(xié)管理和檢驗管理,核心目標為:■ 實現(xiàn)工票、轉序單條碼化;■ 實現(xiàn)通過手持設備輸入檢查結果并即時報工;■ 實現(xiàn)半成品通過手持設備出入庫;■ 實現(xiàn)合同各節(jié)點進度實時查詢;■ 實現(xiàn)外協(xié)管理、實現(xiàn)產(chǎn)能平衡。,籌備及

6、開發(fā)時間:2011年10月~12月試運行調(diào)試時間:2012年1月~2月,第三期的實施風險:1.把檢驗管理及條碼納入系統(tǒng)后,執(zhí)行層面與舊的模式有很大差別,對所有一線參與人員都是一種行為習慣、思維習慣的沖擊和挑戰(zhàn)。不可避免的面臨不適應或不接受的負面影響,各主要領導要把思想工作做在前面;2.機加車間的異常很多,情況復雜,這一系統(tǒng)雖然經(jīng)過華陽的檢驗,但畢竟真實情況與我們還多有不同,因此軟件設計時考慮的充分性、合理性也面臨挑戰(zhàn)。,六、第四期

7、的實現(xiàn)目標,第四期將原ERP采購模塊功能全部移植過來核心目標為:■ 實現(xiàn)原ERP系統(tǒng)比價、到貨檢驗等全部功能;■ 對原系統(tǒng)不理想的功能進行完善,比如按合同號的跟蹤、供應商的管理;■ 實現(xiàn)同一合同同一產(chǎn)品自制件、外購件、外協(xié)件進度的聯(lián)合查詢;■ 加強統(tǒng)計分析功能。,籌備及開發(fā)時間:2012年5月~7月試運行調(diào)試時間:2012年8月~9月,在第四期開始之前,將留出3個月的時間對前三期的功能進行修改和優(yōu)化預計時間: 2012年3

8、月~5月,七、擴展應用的規(guī)劃,擴展一:鑄造管理 預計時間:2012年8月~12月對鑄造進行詳細調(diào)研,將鑄造的全部生產(chǎn)、庫房尤其是成本管理納入系統(tǒng),提升鑄造管理水平。,擴展二:售前售后管理即客戶關系管理系統(tǒng)(CRM),采用web登錄方式,銷售及售后服務人員可隨時通過互聯(lián)網(wǎng)登錄該系統(tǒng)錄入和查詢相關信息。,擴展三:成本管理完成以上各項功能后,可利用系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品成本核算。,擴展四:報價管理建立模式穩(wěn)定、科學、完善的產(chǎn)品價格體系,基本實

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