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1、企業(yè)是在環(huán)境中成長(zhǎng)與發(fā)展的,而環(huán)境卻是不斷變化的,企業(yè)要生存要壯大,必須在環(huán)境中謀求動(dòng)態(tài)的平衡。隨著宏觀政策與微觀市場(chǎng)環(huán)境的變化,新華書(shū)店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),齊江市新華書(shū)店也不例外。書(shū)店一定要根據(jù)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的實(shí)際情況,改進(jìn)其經(jīng)營(yíng)對(duì)策,以謀取可持續(xù)發(fā)展?! ”疚牟捎昧税咐治龅男问?,在案例部分介紹了齊江市新華書(shū)店的概況、發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)狀況、所處的圖書(shū)市場(chǎng)狀況及宏觀環(huán)境背景,以及書(shū)店經(jīng)營(yíng)對(duì)策情況。在案例分析部分,以企業(yè)戰(zhàn)略管
2、理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)理論知識(shí)為基礎(chǔ),分別運(yùn)用了PEST分析法、波特矩陣分析等方法對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,找出了企業(yè)現(xiàn)存的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,并進(jìn)行了SWOT分析與評(píng)價(jià)。同時(shí),該文對(duì)齊江市新華書(shū)店經(jīng)營(yíng)對(duì)策中的合理性與不足之處進(jìn)行了分析,從組織機(jī)構(gòu)的建立健全、企業(yè)文化建設(shè)、多元化經(jīng)營(yíng)、深度營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作建設(shè)等方面有針對(duì)性地提出了對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)對(duì)策的改進(jìn)建議,如聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)方式與委員會(huì)制在書(shū)店的應(yīng)用等?! ”疚囊札R江市新華
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