如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨有效管理

1、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨有效管理摘要：建安企業(yè)的存貨管理水平關(guān)乎整個(gè)建筑安裝行業(yè)的發(fā)展水平。結(jié)合建安企業(yè)的特點(diǎn)，本文先介紹了企業(yè)存貨管理的問(wèn)題，提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨有效管理的策略。關(guān)鍵詞：建安企業(yè)；會(huì)計(jì)；存貨管理建安是房屋建筑和房屋設(shè)施設(shè)備安裝的簡(jiǎn)稱(chēng)。建安材料的存貨是指建筑企業(yè)在正常施工或安裝期間持有以備工程正常進(jìn)行的材料或商品，是建安企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)。加強(qiáng)建安企業(yè)存貨的有效管理對(duì)提高建筑企業(yè)的整體管理水平是非常必要的。企業(yè)的存貨直接關(guān)系到企業(yè)

2、現(xiàn)金資金的占用情況，有數(shù)據(jù)表明建安企業(yè)的存貨占到了企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右。為了提高企業(yè)資金的有效利用率，實(shí)現(xiàn)資金的科學(xué)管理，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施有效的企業(yè)存貨管理是非常有必要的。但從國(guó)內(nèi)建安企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀來(lái)看，許多企業(yè)還存在許多存貨管理方面的問(wèn)題。一、企業(yè)存貨管理的問(wèn)題建安企業(yè)目前的管理還比較粗放，在材料采購(gòu)、存貨管理方面還沒(méi)有建立起完善的管理制度，因此暴露出很多問(wèn)題。1、大部分的建安行業(yè)企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的存貨管理制度，導(dǎo)致存貨管理崗

3、位責(zé)權(quán)落實(shí)不到位。例如：新采購(gòu)的實(shí)物已經(jīng)入庫(kù)，但相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并沒(méi)有即時(shí)記錄在案；物資已做財(cái)務(wù)入庫(kù)，但實(shí)物卻缺失；庫(kù)存貨物已經(jīng)出庫(kù)，在財(cái)務(wù)賬面沒(méi)有反映。這些問(wèn)題反映出企業(yè)的采購(gòu)本原因還在于企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建立起完善管理制度。因此，完善采購(gòu)流程是非常重要的環(huán)節(jié)。從材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始，建立科學(xué)的流程制度。首先，根據(jù)生產(chǎn)需要由項(xiàng)目施工部門(mén)提交需要采購(gòu)的物料清單。采購(gòu)清單交給采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、最后定價(jià)都要整里一份提交到財(cái)務(wù)部存檔。

4、其次，每批采購(gòu)進(jìn)來(lái)的材料，在進(jìn)庫(kù)前都要有財(cái)務(wù)的確認(rèn)簽字。實(shí)現(xiàn)材料與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持同步。同時(shí)，材料出庫(kù)除了材料領(lǐng)取部門(mén)的簽字確認(rèn)外也必須有財(cái)務(wù)的簽字確認(rèn)。在材料倉(cāng)庫(kù)存放期間，要堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)一次。并對(duì)物料的存放期間的報(bào)損、報(bào)廢有明確的技術(shù)指標(biāo)要求。需要處理的材料就其處理價(jià)格、處理量、處理原因都必須有相關(guān)各個(gè)部門(mén)的確認(rèn)，由財(cái)務(wù)統(tǒng)一做賬管理。2、會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)管理是大多數(shù)建安公司管理的薄弱環(huán)節(jié)，因此盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度的完善是實(shí)現(xiàn)存有有效管理

5、的必要環(huán)節(jié)。首先，嚴(yán)格實(shí)行建安行業(yè)企業(yè)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。準(zhǔn)則是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的準(zhǔn)則。準(zhǔn)則對(duì)存貨在會(huì)計(jì)期末的會(huì)計(jì)處理直接影響到存貨的價(jià)值。在存貨期末處理方面建議按后期進(jìn)價(jià)計(jì)算，采取后進(jìn)先出的財(cái)務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)存貨資產(chǎn)計(jì)價(jià)更為合理，還能避免物價(jià)波動(dòng)對(duì)存貨價(jià)值的影響。在存貨計(jì)價(jià)方法方面，也建議根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，選擇合適的計(jì)價(jià)方法。其次，做好崗位分工控制。建立科學(xué)的存貨崗位責(zé)任制度，明確崗位權(quán)限，實(shí)現(xiàn)存貨管理崗位相互分離又相互制約、監(jiān)督。相關(guān)責(zé)任人不得