如何讓眾人與你“同行”

1、如何讓眾人與你“同行”《完美的群體》作者：[美]蘭費(fèi)雪出版社：浙江人民出版社定價：49.90元【智囊推薦】本書從研究蝗群、蜂群和蟻群，進(jìn)而研究人群，揭示了群體運(yùn)作的三大模式；提出了復(fù)雜信息的十大篩選規(guī)則，指導(dǎo)人們從紛繁復(fù)雜的信息中淘出智慧的金子；提出了群體信息的兩大量化模型，引領(lǐng)人們穿越復(fù)雜性的迷宮；提出了社會與行為研究的十大規(guī)則，幫助人們發(fā)現(xiàn)復(fù)雜中的簡單之美。在書中，蘭費(fèi)雪揭開了人類復(fù)雜群體行為背后隱藏的簡單秩序，將掌控群體智慧力量的

2、方法分享給大家。對于創(chuàng)業(yè)者來講，在達(dá)成事業(yè)目標(biāo)之前，首要解決的不是產(chǎn)品或者市場問題，而是團(tuán)隊建設(shè)問題。也因此，人尤其是優(yōu)秀人組成的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)走下去最核心的要素，正如目前市場的PE、VC投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)最關(guān)注的管理團(tuán)隊問題一樣。不是任何組織都有基業(yè)長青的機(jī)會，因?yàn)榇蛟焱昝赖膱F(tuán)隊沒有那么容易，需要技巧、需要技術(shù)、需要創(chuàng)始人的精心打磨。在打造團(tuán)隊的時候，你要做的第一件事情就是了解到底這個團(tuán)隊需要什么樣的人？具體條件是什么？和性格有關(guān)系嗎？和過去的

3、經(jīng)驗(yàn)是正相關(guān)嗎？和性別有關(guān)基本的團(tuán)隊打造要素，可以規(guī)避很多早期創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和困局。管理是嚴(yán)肅的，略顯生硬，那么在打造團(tuán)隊過程中除了常見的管理方面的流程和技術(shù)還有哪些呢？物理學(xué)家蘭費(fèi)雪所著《完美的群體》一書提出群體智慧大于局部智慧，而且在打造完美群體過程有非常好的路徑和方法值得創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的思考。在書中的核心思想是：加入到“完美的群體”，發(fā)揮群體的力量，制定最有效的決策！即一開始作為創(chuàng)始人你必須把打造完美團(tuán)隊作為根本，同時不論邀請加入

4、還是遴選人才進(jìn)入團(tuán)隊都必須遵循完美團(tuán)隊的規(guī)律，而且借助完美群體的模式，發(fā)揮群體最大力量，從而為組織和群體的決策有效性提供最佳保障。該書從自然界的演變以及人類如何師從大自然，利用群體的力量在復(fù)雜的環(huán)境中制定最完善的決策。書中提出：我們的行為很大程度取決于社會環(huán)境和個人處境，但是基本原則都是一樣的，特別是下面這個令人驚詫的結(jié)論：在一個社會團(tuán)體里，思維方式的多元化是群體作為一個整體完成有效決策的關(guān)鍵。在組建團(tuán)隊時，作為創(chuàng)始人和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者你必須

5、有意識地讓不同思維模式和技能的人進(jìn)入團(tuán)隊，同時團(tuán)隊也必須建立起包容、開放和謙恭的文化，從而有效發(fā)揮團(tuán)隊每個人的力量；回到新東方的案例中，作為CEO和創(chuàng)始人的俞敏洪基于個人性格和組織目標(biāo)，采取包容、隱忍的方式下意識的對另外兩個合伙人王強(qiáng)、徐小平激烈、尖銳的批判式提意見模式進(jìn)行融合?？梢灾v，如果沒有俞敏洪包容、隱忍的個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，新東方也不會走到今天！該書的還有兩個觀點(diǎn)也非常有趣，對于打造團(tuán)隊來講也非常值得思考和借鑒。例如群體智能如何產(chǎn)生？