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文檔簡介
1、中國最權(quán)威的團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站如何讓你團(tuán)隊成員充滿正能量一個充滿正能量的團(tuán)隊,勢必在工作中擁有毫不動搖的決心。團(tuán)隊成員工作負(fù)責(zé),并相信自己能夠完成任何擺在面前的任務(wù)。每一個人在內(nèi)心深處都認(rèn)同團(tuán)隊的愿景、使命以及價值觀,因“對共同理想的承諾”,而建立起了牢不可破的團(tuán)隊情誼。從而不斷打造業(yè)績?yōu)橥醯膱F(tuán)隊。作為團(tuán)隊管理者,想要打造一支充滿正能量的團(tuán)隊,你得關(guān)注團(tuán)隊管理所包括的每一個人,因為正能量恰好存在于他們心中。正能量不能被生產(chǎn),無法強(qiáng)求,
2、用金錢買不到,也不能虛構(gòu),它來自于擁有它的人,來自于每一個人,因為每個人都有可能釋放出正能量。從這個意義上,如果想創(chuàng)造一支正能量團(tuán)隊,還需要創(chuàng)造一個好的環(huán)境。在這樣的環(huán)境里,你的團(tuán)隊成員有足夠的安全感,進(jìn)而迸發(fā)出他們內(nèi)心珍藏的正能量。那同樣,若要在工作上獲得好的結(jié)果,境條件,以及團(tuán)隊成員對環(huán)境的優(yōu)先選擇。經(jīng)理人與團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注他們團(tuán)隊的環(huán)遺憾的是,很多經(jīng)理人只是對他的員工發(fā)出了“快點成長”的命令,并責(zé)怪那些沒能實現(xiàn)職業(yè)成長的員工
3、。要打造正能量團(tuán)隊,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須了解面對不同的環(huán)境時人們將作出何種反應(yīng)。他必須知道知道什么樣的條件可以深深地吸引人們,并讓他們變得活躍。也就是說,什么讓人們迫切地想要參與進(jìn)來,什么讓人們反感,導(dǎo)致人們離開或者不再參與任何事情。我們無法強(qiáng)迫員工迸發(fā)出正面的能量,因此,團(tuán)隊管理的領(lǐng)導(dǎo)者必須為正能量的迸發(fā)創(chuàng)造好的環(huán)境條件。這些環(huán)境條件一定要充滿養(yǎng)分,草茂密生長而創(chuàng)造好的環(huán)境沒什么不同?;蛘咧辽儆羞@樣的趨勢,和園丁為了使花因此總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)認(rèn)為
4、,團(tuán)隊管理者努力地培養(yǎng)團(tuán)隊成員。他們幫助團(tuán)隊成員進(jìn)步或?qū)W會新的技能。他們是顧問、教練,一直心系團(tuán)隊,把團(tuán)隊的宏觀藍(lán)圖裝在心中(團(tuán)隊的使命、愿景、價值與戰(zhàn)略),并確定努力的方向,思考如何幫助自己以及其他團(tuán)隊成員成長。此外,打造正能量團(tuán)隊,要注意的另一方面就是調(diào)整工作流程。一個團(tuán)隊可能擁有專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高及充滿正能量的團(tuán)隊成員,礙或停頓,那么,工作效率同樣會受到影響。但如果在他們的團(tuán)隊管理工作流程中存在障事實上,打造團(tuán)隊正能量,要從自
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