煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑

1、煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑【摘要】面對煤炭經(jīng)濟下行，如何采取有效措施，實現(xiàn)利潤最大化，成為企業(yè)亟需解決的問題。文章指出要提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益，主要有以下途徑：牢固樹立安全生產(chǎn)理念，抓好安全生產(chǎn)；抓好煤質(zhì)管理，拓展市場，做好銷售工作；節(jié)支降耗，減少成本費用支出等。【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；經(jīng)濟效益；精細化管理企業(yè)是以盈利為目的的組織，經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)經(jīng)營活動成果最直接的體現(xiàn)，所以企業(yè)應(yīng)以生存、發(fā)展、獲利作為管理目標(biāo)，想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、當(dāng)前面對煤炭經(jīng)濟下行，如何采取有效措施，實現(xiàn)效益最大化，成為企業(yè)亟需解決的問題。一、牢固樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)最大效益的理念，抓好安全生產(chǎn)由于煤炭行業(yè)開采的特殊環(huán)境，較之其他行業(yè)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的影響嚴重，不安全因素較多，所以說煤炭企業(yè)的安全管理更為重要。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)管理的重心，是企業(yè)效益的保障。企業(yè)的效益主要來源于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全作保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話，那就談不上經(jīng)濟效益。企業(yè)的經(jīng)濟效益就有了保證

3、，人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證，從而發(fā)揮極大的社會效益。安全是各項工作的基礎(chǔ)，產(chǎn)量是企業(yè)效益的保證。煤礦企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，在確保安全的前提下，科學(xué)合理、正般。當(dāng)煤炭市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場時，及時采取相應(yīng)措施：一是進廠入戶跑市場，充分了解市場行情；二是調(diào)整策略“搶”市場；三是發(fā)揮優(yōu)勢“擴”市場。市場是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿，面對競爭激烈的煤炭市場

4、，努力占領(lǐng)市場份額是舞好煤炭銷售這個“龍頭”的關(guān)鍵。三、合理組織生產(chǎn)，節(jié)支降耗，注重精細化管理節(jié)支降耗、降低成本始終是搞好企業(yè)的永恒主題。成本的高低決定著企業(yè)競爭能力的強弱、盈利能力的大小。降低成本是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面、各個環(huán)節(jié)的控制，應(yīng)把成本管理、成本控制作為提高經(jīng)濟效益的主攻方向。（一）依靠技術(shù)，優(yōu)化設(shè)計，走集約化發(fā)展之路生產(chǎn)方案設(shè)計是煤礦成本水平的先決條件，當(dāng)巷道布置、設(shè)備選型、開采、掘進工藝等技術(shù)方案確定后，生產(chǎn)過程中發(fā)生的直

5、接成本大體已確定。生產(chǎn)過程的成本控制僅限于減少浪費、降低消耗、節(jié)約支出等，對因技術(shù)不合理造成的成本偏高，則無能為力。在有的礦井生產(chǎn)中，曾因修改工程設(shè)計、改進方案而為礦井節(jié)約數(shù)十萬乃至數(shù)百萬的實例，直接創(chuàng)造出很高的經(jīng)濟效益。因此必須全力把住工程優(yōu)化設(shè)計關(guān)。首先，在開采方案的設(shè)計上要反復(fù)論證，優(yōu)中選優(yōu)，充分考慮利用現(xiàn)有系統(tǒng)，降低工程造價，特別在老礦的開采設(shè)計上，根據(jù)戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的特點，重點在收縮老區(qū)、簡化系統(tǒng)，實行合理集中生產(chǎn)、降低通風(fēng)、