做好工程造價控制更好的提高經(jīng)濟效益

1、如何做好工程造價控制更好的提高經(jīng)濟效益如何做好工程造價控制更好的提高經(jīng)濟效益摘要：工程造價管理是搞好工程建設(shè)的關(guān)鍵工作也是建筑企業(yè)非常關(guān)心的問題。如何想取得預(yù)期的、最大經(jīng)濟效果，這就要求對建筑工程造價必須進行有效合理的管理。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定工程造價和有效地控制工程造價。本文分析探討了建筑工程項目成本控制的內(nèi)容、特點及主要控制措施，為實現(xiàn)項目成本控制的總體目標進行了具體總結(jié)。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；控制措施abstra

2、ct:projectcostmanagementisthekeytodoagoodjobinengineeringconstructionwkalsotheconstructioncompaniesareveryconcernedabouttheproblem.howtoachievethedesiredmaximumeconomiceffectwhichrequirestheconstructionprojectcostmustber

3、easonableeffectivemanagement.thebasiccontentoftheprojectcostmanagementisreasonabletodeterminetheprojectcosteffectivecontroloftheprojectcost.thisarticleanalyzesdiscussestheconstructionprojectcostcontrolacteristicsthemainc

4、ontrolmeasurestoachievetheoverallobjectiveoftheprojectcostcontrolspecificsummary.keywds:constructionprojectcostcontrolmeasures劃、預(yù)測、監(jiān)控和調(diào)整，并接受價格對生產(chǎn)的調(diào)節(jié)。宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律、經(jīng)濟和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。建筑工程造價控制過程中

5、存在的問題1、項目決策階段存在的問題在項目決策階段，建設(shè)單位大多是委托設(shè)計單位來編制可行性研究報告和投資估算，但設(shè)計單位在本階段工程量不明確，所以投資估算的準確性也較差。還有的建設(shè)單位為了所報項目能被批準，事先與設(shè)計單位串通，要求其在投資估算時有意低估，嚴重影響了估算的準確性。2、項目設(shè)計階段存在的問題21技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合不夠。在實際工作中，設(shè)計人員選擇方案，進行設(shè)計，不同階段向造價人員提供工程數(shù)量，認為只按設(shè)計任務(wù)做好技術(shù)方面的工作就行