會計專業(yè)畢業(yè)論文《應(yīng)收賬款管理》訪談錄

1、附錄一附錄一為進(jìn)一步了解蘇亮電器有限公司的應(yīng)收賬款管理的相關(guān)情況，分別對公司經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理以及會計進(jìn)行訪問。訪談時間：2015年1月23日訪談地點(diǎn)：電器有限公司訪談人：被訪談人：職位：公司經(jīng)理1問：王總，您好！非常感謝您接受訪問，請問咱們公司成立有多長時間了？答：公司2000年成立至今有15年了2.問：貴公司是屬于哪個行業(yè)？答：家電銷售行業(yè)。3.問：方便透露您的學(xué)歷水平嗎？答：本科。4.問：您覺得咱們公司的經(jīng)營狀況如何？答：公司經(jīng)營狀況

2、良好，正處于市場擴(kuò)張階段。5.問：您對咱們公司的財務(wù)現(xiàn)狀有哪些認(rèn)識？答：目前咱們公司處于業(yè)務(wù)擴(kuò)張階段，財務(wù)工作比較繁重，不過我們員工工作很積極，都能夠很好地勝任部門工作。6.問：咱們公司有自己的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)嗎？答：目前我公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一，財務(wù)人員的分工也很不明確。7.問：您了解應(yīng)收賬款嗎？答：了解，通過書本，報紙知道應(yīng)收賬款及其管理的一些知識。8.問：您如何看待賒銷這一銷售方式？答：賒銷是現(xiàn)代信用銷售的產(chǎn)物，也是企業(yè)現(xiàn)代銷售不可避

3、免的選擇，賒銷的合理應(yīng)用會提高企業(yè)的競爭力。9.問：您怎么看待應(yīng)收賬款的管理？答：應(yīng)收賬款伴隨著賒銷而產(chǎn)生。是企業(yè)因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等而應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項。公司日常中伴隨著銷售業(yè)務(wù)的發(fā)生一般就會產(chǎn)生應(yīng)收賬款。10.問：您認(rèn)為應(yīng)收賬款對公司業(yè)績有著怎樣的作用？答：在現(xiàn)代市場銷售中，應(yīng)收賬款的產(chǎn)生不可避免。總體來說賒銷有利于擴(kuò)附錄二附錄二訪談時間：2015年1月23日訪談地點(diǎn)：電器有限公司訪談人：被訪談人：職位：財務(wù)經(jīng)

4、理1.問：田經(jīng)理，您好！非常感謝您接受采訪。請問您覺得應(yīng)收賬款對于公司重要嗎？答：很重要，可以說應(yīng)收賬款會影響企業(yè)的現(xiàn)金流，而現(xiàn)金流量與企業(yè)共存亡。2.問：您覺的貴公司在哪方面有優(yōu)勢嗎？答：公司產(chǎn)品較多、質(zhì)量在業(yè)界口碑良好?，F(xiàn)在公司品牌已經(jīng)是河北著名品牌，公司榮獲“河北省名牌產(chǎn)品”稱號。3.問：您所在的部門，財務(wù)人員的水平怎么樣？答：本科2人，專科1人。4.問：公司財務(wù)人員的分工是否合理答：比較合理。5.問：公司是否經(jīng)常組織會計人員進(jìn)行

5、學(xué)習(xí)、職業(yè)培訓(xùn)？答：有時組織一些職位高的人去參加培訓(xùn)，回來以后再對其他人進(jìn)行培訓(xùn)。6.問：企業(yè)的應(yīng)收賬款回收情況不是很理想的原因有哪些？答：我個人認(rèn)為這個原因有很多，主要是結(jié)構(gòu)體系不完善，反映不全面編制方法太復(fù)雜，很多項目調(diào)整中存在問題、各個指標(biāo)體系本身存在的缺陷和企業(yè)本身對現(xiàn)金流的內(nèi)部控制存在問題。7.問：那咱們公司存在上述問題嗎？答：對，我們公司的財務(wù)架構(gòu)體系不完善，各個指標(biāo)體系本身存在的缺陷和企業(yè)本身對現(xiàn)金流的內(nèi)部控制存在問題。8