危機(jī)下的快銷品需要品牌升級

1、1危機(jī)下的快銷品需要品牌升級嵇萬青:中國高級注冊策劃師中國營銷協(xié)會(huì)副會(huì)長波司登國際控股有限公司品牌顧問兼首席策劃總監(jiān)始于2008年秋天的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響到世界大多數(shù)行業(yè)與企業(yè)――它令全球企業(yè)正在承受著從高通脹向通縮轉(zhuǎn)變而帶來的痛楚。更深遠(yuǎn)的影響是在全球市場中彌漫著減員、降薪、破產(chǎn)的氣息時(shí)快銷品如何在這場危機(jī)中保持繼續(xù)向前發(fā)展則顯得格外重要。由于無法預(yù)知經(jīng)濟(jì)危機(jī)究竟能給消費(fèi)者帶來多么深遠(yuǎn)的影響消費(fèi)者開始改變傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣。經(jīng)濟(jì)危機(jī)正改

2、變著包括中國消費(fèi)者在內(nèi)的全球消費(fèi)者對品牌認(rèn)知、產(chǎn)品性價(jià)比與實(shí)用性等方面的接受程度這些不知不覺中的變化開啟了經(jīng)濟(jì)危機(jī)下快銷品的新營銷及品牌模式。因此快銷品在危機(jī)下的生存就面臨著品牌升級?？熹N品需要升級的更為深層次的原因大致體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一擴(kuò)大市場覆蓋面占領(lǐng)更多的細(xì)分市場?？熹N品企業(yè)在市場營銷時(shí)首先要進(jìn)行市場細(xì)分在細(xì)分基礎(chǔ)上選定與公司資源最匹配的目標(biāo)市場率先進(jìn)入并在該市場上站穩(wěn)腳跟、建立信3第五更好地保護(hù)品牌資產(chǎn)。品牌升級可突破單一

3、類型產(chǎn)品使品牌與更多的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。它可以在產(chǎn)品經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)周期性變化和生命周期的時(shí)候獨(dú)立于產(chǎn)品。品牌有自己的生命歷程不至于隨產(chǎn)品生命周期而衰亡。具體而言快銷品品牌升級戰(zhàn)略的導(dǎo)入需要從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面著手進(jìn)行。首先在物質(zhì)層面在最前端的產(chǎn)品及生產(chǎn)管理上要進(jìn)行升級要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬、生產(chǎn)管理有序、成本消耗最低等。與此同時(shí)要對企業(yè)下端的銷售系統(tǒng)中的市場營銷網(wǎng)絡(luò)以及企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級。其次則是企業(yè)精神層面的升級導(dǎo)入這里包含了企業(yè)形象