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1、 本文總結(jié)了勝利油田運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)成及發(fā)展歷程,分析了當(dāng)前制約油田運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題,在戰(zhàn)略總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上分環(huán)節(jié)、分層次制定出具體目標(biāo),并以此為導(dǎo)向和依據(jù),分別針對(duì)性地研究并制定了客運(yùn)、貨運(yùn)以及工程運(yùn)輸三種主要運(yùn)輸業(yè)務(wù)各自的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并從整個(gè)勝利油田運(yùn)輸系統(tǒng)的角度,以可持續(xù)發(fā)展為原則,提出了多元化經(jīng)營(yíng)的策略以及企業(yè)改制的實(shí)施方法,系統(tǒng)地闡明了其必要性與可行性?!?本文主要運(yùn)用戰(zhàn)略管理以及價(jià)格策略等主要原理,汲取了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)
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