寧波市鄞州銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與問題研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書金融學(xué)寧波市鄞州銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與問題研究一、研究目的和意義研究目的：在歸納、分析和總結(jié)國(guó)外成熟個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中出現(xiàn)的問題及世界各大銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)和缺陷，并結(jié)合寧波鄞州銀行現(xiàn)狀，為寧波鄞州銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)提出一個(gè)合理的發(fā)展框架。研究意義：寧波作為沿海一座經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，近幾年來GDP以百分之十以上的速度增長(zhǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，寧波市民的人均可支配收入不斷增加，寧波市民的理財(cái)需求不斷增加。而寧波作為

2、一個(gè)有著一萬億銀行總資產(chǎn)的城市，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在2004年才剛剛起步，而且每年都在快速的擴(kuò)張。這表面寧波鄞州銀行要在利潤(rùn)收入方面有所突破，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是將是寧波鄞州銀行發(fā)展的重中之重。通過本文的研究不僅有助于寧波成為上海國(guó)際金融中心副中心的建設(shè)，更有助于寧波鄞州銀行利潤(rùn)的增長(zhǎng)。二、主要研究?jī)?nèi)容首先論述了國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，先闡述國(guó)外商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，并分析、歸納和總結(jié)國(guó)外商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再闡述國(guó)內(nèi)商業(yè)

3、銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r；其次本文在第二章開始介紹鄞州個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，主要是對(duì)鄞州個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類及目前取得的成果進(jìn)行闡述；再次本文在第三章介紹了寧波鄞州銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題及原因，主要是通過SWOT模型對(duì)寧波鄞州銀行所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析和總結(jié)，指出其中存在的問題；最后本文在第四章介紹了寧波鄞州銀行在面對(duì)發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)瓶頸問題時(shí)提出的對(duì)策。本章主要介紹了三點(diǎn)對(duì)策，并附加了鄞州銀行實(shí)際實(shí)施的情況說明。三、實(shí)施方

4、案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第45周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第811周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期1617周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文。畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周：畢業(yè)論文答辯。1四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]李國(guó)峰.銀行個(gè)人理財(cái)體系、策略與政策[M].北京：企業(yè)管理出版社，2011[2]林昭萍.發(fā)

5、展商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2011[3]楊福明.個(gè)人理財(cái)與金融產(chǎn)品[M].北京：中國(guó)市場(chǎng)出版社，2010[4]吳婷婷，邱強(qiáng).我國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展探討[J].2010[5]劉揚(yáng)，張宓.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)探究[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2010[6]郝軍.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2010[7]張岱云.銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全攻略[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2009[8]中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證辦

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7、2007[14]胡斌，胡艷君利率市場(chǎng)化背景下的商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品[M]金融理論與實(shí)踐，2006[15]胡云祥商業(yè)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品性質(zhì)與理財(cái)行為矛盾分析[J]上海金融，2006[16]魏敏、田蕾個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)細(xì)分及客戶群差異性分析[J]金融論壇，2006[17]楊新臣、韓建東商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的建設(shè)策略[J]中國(guó)金融電腦2006[18]菲利普科特勒營(yíng)銷管理：分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制(第9版)[M]上海：上海人民出版社，1999[19]約瑟

8、夫熊彼特經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論(中譯本)[M]北京：商務(wù)印書館，1990[20]HendrikHakenesBanksAllenSantomeroDelegatedRiskManAllenGaleers[J]WkingPaperfromUniversityofMannheim，2003，09，No0313[21]PhilipKotlerMarketingManagement9thedUpperSaddleRiverNJ：PrenticeHall，