工商管理自考畢業(yè)論文

1、1前言人力資源的發(fā)展在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中表現(xiàn)的越來越重要，各類型的組織對(duì)人力資源的管理重視程度也越來越高。在新世紀(jì)的發(fā)展道路上經(jīng)濟(jì)，科技都不不斷地更新與發(fā)展。作為企業(yè)發(fā)展不必不可少的人力資源管理也在不斷的更新與發(fā)展從而演變出新的發(fā)展趨勢(shì)。二十一世紀(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)成為最重要的資本及競(jìng)爭(zhēng)差異因素。在這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境也出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，故而對(duì)人力資源的搜集、掌握、使用和管理，也出現(xiàn)了新的發(fā)展。面對(duì)新

2、的發(fā)展，中國(guó)的人力資源管理模式不得不革新，以適應(yīng)發(fā)展的要求。只有通過對(duì)新世紀(jì)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)的研究，才能為企業(yè)更好的發(fā)展提供好的人力資源支持?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，使各國(guó)政府和各界人士清楚地意識(shí)到，企業(yè)贏得主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵，是企業(yè)的人力資源。誰(shuí)能有效地管理和發(fā)展人力資源，誰(shuí)就能掌握科技，掌握市場(chǎng)，掌握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)力，以及更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國(guó)政府更加注重人才問題，分析了我國(guó)

3、人力資源的現(xiàn)狀，總結(jié)了未來企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)比任何時(shí)候都需要人力資源部門的幫助。人力資源的價(jià)值鏈管理成為人力資源管理的核心，建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)估體系和價(jià)值分配體系，能形成有效地激勵(lì)機(jī)制，可推動(dòng)企業(yè)員工，尤其是企業(yè)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。從而獲得當(dāng)今我國(guó)企業(yè)人力資源的改革取向。3否的關(guān)鍵，我們知道薪酬是勞動(dòng)力價(jià)值的一種反應(yīng)，站在勞動(dòng)者的角度來看，是對(duì)勞動(dòng)者的付出給予一個(gè)認(rèn)同尺度。如果，薪酬低于勞動(dòng)者的主觀期望，員工就會(huì)覺得不值得干下去，

4、就會(huì)導(dǎo)致怠工、跳槽。站在企業(yè)的角度來看，薪酬是企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本，當(dāng)然，不會(huì)超出員工創(chuàng)造的價(jià)值。如果超出，企業(yè)顯然虧損，考試大，長(zhǎng)期虧損的企業(yè)是無法生存的。所以，薪酬管理確實(shí)很關(guān)鍵，也很難做。從宏觀的視野來看，企業(yè)的薪酬依據(jù)什么確定、調(diào)整實(shí)際上反應(yīng)了企業(yè)的決策者的價(jià)值觀。就是說，企業(yè)的決策者認(rèn)為什么重要、什么值錢。長(zhǎng)此以往，就形成了該企業(yè)特定的企業(yè)文化。所以說薪酬管理在企業(yè)管理中是關(guān)鍵所在，企業(yè)決策者們?cè)谛匠旯芾砩蠎?yīng)該多花些精力、多思考些問題

5、。二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)（一）人力資源管理在企業(yè)中的地位日趨重要作為企業(yè)和單位其他的目標(biāo)是發(fā)展和創(chuàng)造效益，發(fā)展和創(chuàng)造效益需要兩大資本，物質(zhì)資本和人力資本，資本是牟取利益的憑借。資本的完成要有資源的保障供給，將資源運(yùn)用轉(zhuǎn)化就成為資本。資源是資本的保障，不同的資本需要不同的資源供給。根據(jù)發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同，所需的資本要求也有所不同。物質(zhì)資本不談，因?yàn)槲镔|(zhì)資本是由人力創(chuàng)造和天然生

6、成的。就說人力資本，根據(jù)企業(yè)和單位的發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同，需要不同的人力資本，保證人力資本的完成和不必要的浪費(fèi)與消耗，就要有人力資源的保障。所以每個(gè)人力針對(duì)企業(yè)和單位都是資源，根據(jù)自身的價(jià)值選對(duì)目標(biāo)就是資本，否則就是廢料。人力資源是人力資本的資源簡(jiǎn)稱，因此可以看出人力資源管理工作對(duì)企業(yè)和單位的重要性，它決定了企業(yè)和單位能不能發(fā)展的決定因素。正如中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、美國(guó)薪酬協(xié)會(huì)會(huì)員曾湘泉教授所言：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，