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1、打造富有生機(jī)和活力的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是一群有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)使命而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)。我們要以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展邁上新臺(tái)階為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),著力打造政治過硬、政令暢通、勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍;進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè),著力打造依法治企、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先晉位的干部隊(duì)伍;進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)形象建設(shè),著力打造
2、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、心系群眾、服務(wù)基層的干部隊(duì)伍。切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和作風(fēng)形象,全方位打造具有高度領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的各級(jí)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。以加強(qiáng)思想教育為重點(diǎn),打造創(chuàng)新進(jìn)取團(tuán)隊(duì)我們要用開放的思想和開明的觀念,善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的發(fā)展理念、創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶透鞣N新知識(shí),把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、一流的發(fā)展模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化,有機(jī)融入公司發(fā)展,在實(shí)踐中不斷推進(jìn)創(chuàng)新。要克服安逸的思想觀念,堅(jiān)
3、決破除知足常樂、安于現(xiàn)狀、小富即安、不思進(jìn)取的觀念,牢固樹立銳意進(jìn)取、爭(zhēng)先晉位、勇奪金牌的意識(shí),以開闊的視野、開放的理念、開拓的精神,勵(lì)精圖治,攻堅(jiān)克難,不斷突破前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)規(guī)范工作流程,提高管理效率,針對(duì)管理不流暢的地方,認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善,制定出符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,形成用制度規(guī)范工作行為、按制度辦事、按制度管人的有效管理機(jī)制。要樹立制度的權(quán)威性,處理一切工
4、作都要按規(guī)章制度辦理,形成人人遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取的良好氛圍,從而大幅度提升公司的執(zhí)行力。以提升員工素質(zhì)為重點(diǎn),打造素質(zhì)一流團(tuán)隊(duì)《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)》中說“對(duì)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,構(gòu)成團(tuán)隊(duì)基石的員工都是非常重要的”。因此,要按照人性化、生產(chǎn)精益化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理原則在競(jìng)爭(zhēng)中求和諧在改革中求發(fā)展致力于建立職責(zé)明確、各盡所能、決策科學(xué)、執(zhí)行有力的運(yùn)行機(jī)制,積極營(yíng)造加快發(fā)展的良好氛圍,實(shí)施卓越績(jī)效考核,強(qiáng)化管理約束,全面提升員工綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以
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