紡織服裝產業(yè)“二元結構”下大企業(yè)與中小企業(yè)的競爭與合作關系研究.pdf

1、本文通過對寧波173家服裝企業(yè)的問卷調查，結合深度訪談和案例分析，研究了紡織服裝產業(yè)“二元結構”下大企業(yè)與中小企業(yè)的競爭與合作關系?！　≈行〖徔椃b企業(yè)面臨的資源不足和技能欠缺問題非常突出，這在中小紡織服裝企業(yè)與大企業(yè)競爭的過程中，成為最主要的障礙。中小紡織服裝企業(yè)的資源有限性限制了其對競爭戰(zhàn)略的選擇。中小紡織服裝企業(yè)在缺乏競爭戰(zhàn)略選擇的情況下，模仿或全盤接受大企業(yè)的戰(zhàn)略框架，造成中小紡織服裝企業(yè)與大企業(yè)的競爭戰(zhàn)略趨同，中小企業(yè)與大企

2、業(yè)之間競爭激烈。　　紡織服裝大企業(yè)與中小企業(yè)的競爭模式正在發(fā)生轉變。傳統(tǒng)的成本導向的價格競爭，逐漸向以產品差異為基礎的非價格競爭方式轉變；品牌運作的紡織服裝大企業(yè)與從事加工的中小紡織服裝企業(yè)各司其職，共同提升整個產業(yè)的競爭力；企業(yè)逐漸注重創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過加強創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢；紡織服裝產業(yè)集群將競爭從單個企業(yè)之間提升到更大的群體之間，從而重塑了競爭形態(tài)，集群內部的大企業(yè)與中小企業(yè)之間的競爭讓位于合作，促進了大企業(yè)與中小企業(yè)之間合作關系的發(fā)