討論企業(yè)工商管理的新方法

1、1討論企業(yè)工商管理的新方法摘要：工商管理中講述的主要內(nèi)容是如何挖掘員工的職業(yè)潛力，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競爭中，抓住商機(jī)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展前景制定自己的戰(zhàn)略計(jì)劃。這都是企業(yè)工商管理要研究的新問題。然而，在當(dāng)前的企業(yè)工商管理中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)現(xiàn)今的工商管理理念、方法還沒有一個(gè)成熟的認(rèn)知，致使企業(yè)工商管理的進(jìn)度緩慢，再者，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署，使得企業(yè)在市場(chǎng)的競爭中一直處于被動(dòng)地位，對(duì)此，還需要企業(yè)人員從一個(gè)全新角度去了解和探索工

2、商管理的方法、理論，并構(gòu)建一個(gè)持續(xù)化的企業(yè)工商管理的模式。關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；新方法；工商管理模式在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，存在一種局勢(shì)。即中小企業(yè)工商管理沒有形成一個(gè)規(guī)模，大型企業(yè)工商管理缺乏管理體制的改革，導(dǎo)致企業(yè)工商管理處于一個(gè)“尷尬境地”，可想而知企業(yè)工商管理的并沒有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)其應(yīng)有的職能作用。此外，當(dāng)前的市場(chǎng)是一個(gè)開放化的市場(chǎng)，企業(yè)之間的競爭不僅是市場(chǎng)份額的競爭，還存在管理理念、企業(yè)工商管理方法的對(duì)比，此種局勢(shì)下，若不

3、深化對(duì)企業(yè)工商管理的改革，啟用新的企業(yè)工商管理方法，很多企業(yè)可能會(huì)被殘酷的市場(chǎng)競爭所淘汰。一、企業(yè)工商管理的概念和意義詮釋（一）企業(yè)工商管理的概念工商管理的概念引入源于西方發(fā)達(dá)國家對(duì)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展的意見融合，3積極性，企業(yè)應(yīng)該采用獎(jiǎng)懲機(jī)制，一方面約束員工的工作行為，使其能夠自覺履行自己的工作義務(wù)，另一方面，對(duì)優(yōu)秀的員工采取激勵(lì)政策，這樣能引導(dǎo)其他員工向優(yōu)秀員工看齊。從客觀層面講，企業(yè)工商管理采取獎(jiǎng)懲機(jī)制也是間接性提升員工的收入，提高其生活

4、質(zhì)量。二、當(dāng)前企業(yè)工商管理存在的問題（一）企業(yè)工商管理的水平低下在市場(chǎng)競爭中，企業(yè)工商管理水平的高低決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的生存力度。然而，當(dāng)前的市場(chǎng)競爭中，由于企業(yè)成立時(shí)間和發(fā)展規(guī)模的區(qū)別，造成企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱不一，所以在市場(chǎng)競爭中占據(jù)的市場(chǎng)份額差距懸殊。比如，當(dāng)前國內(nèi)的大部分企業(yè)存在生產(chǎn)活動(dòng)閉塞現(xiàn)象，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)中生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部門之間缺乏有效的合作，致使產(chǎn)品問題不能第一時(shí)間得到有效地協(xié)調(diào)，再者，企業(yè)內(nèi)部的管理過于僵硬，缺乏靈活的應(yīng)變

5、，而且大部分的中小型企業(yè)都是照搬國內(nèi)外比較知名的大型企業(yè)的管理模式，所以在企業(yè)的管理中不僅出現(xiàn)冗余現(xiàn)象，還存在管理模式和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀格格不入的情況，長期下來，企業(yè)工商管理的執(zhí)行會(huì)出現(xiàn)癱瘓現(xiàn)象。另外，企業(yè)工商管理中，企業(yè)管理人員存在管理技能不足、實(shí)踐技能匱乏以及理論知識(shí)空泛的現(xiàn)象。此種情況下，企業(yè)工商管理的管理人員很難正確識(shí)別，企業(yè)的發(fā)展商機(jī)，加之管理人員過度追求企業(yè)效益的迫切心理，使得企業(yè)工商管理的戰(zhàn)略計(jì)劃只停留在短期內(nèi)的效益增長，忽略