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文檔簡(jiǎn)介
1、 本文從對(duì)我國(guó)鐵路工程建設(shè)的管理模式的分析入手，提出了當(dāng)前采用工程建設(shè)監(jiān)理模式的有效性；針對(duì)建設(shè)監(jiān)理的幾個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究：闡述了工程建設(shè)監(jiān)理的概念以及我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的基本制度、特性以及社會(huì)建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)和行為規(guī)范；詳細(xì)的論述了工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、組織實(shí)施的內(nèi)容、特點(diǎn)和形式，以及工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制；論文的第五章則對(duì)施工合同管理以及“FIDIC”國(guó)家咨詢工程師聯(lián)合會(huì)采用的土木工程合同條款進(jìn)行了研究和闡述；提出了實(shí)現(xiàn)鐵路
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