企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究[文獻(xiàn)綜述]

1、本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！如要使用，請稍作修改！1題目：企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究一、一、前言部分前言部分OEM，是iginalEquipmentManufacturing的縮寫，是一種特殊形式的合同安排，由品牌公司提供產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至指定零部件，而由合同制造商(contractmanufacturer)提供制造環(huán)節(jié)的服務(wù)。提供制造環(huán)節(jié)服務(wù)的廠商被稱為OEM廠商或OEM企業(yè)。上世紀(jì)八十年代以來，西方

2、發(fā)達(dá)國家國內(nèi)勞動力成本日益提高，許多發(fā)達(dá)國家逐漸改變其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加大了科學(xué)研究和應(yīng)用研究，通過不斷進(jìn)行創(chuàng)新活動，加大在品牌方面的投入，保持其在科技和品牌上的領(lǐng)先地位。同時把制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家和地區(qū)來，利用發(fā)展中國家低廉的勞動力成本和產(chǎn)業(yè)政策的支持，實施OEM生產(chǎn)模式。OEM形式的合作近年來在我國得到了不斷發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球重要的OEM生產(chǎn)基地之一。而OEM業(yè)務(wù)也成為我國很多企業(yè)的立命之本，引起了政策制定者、經(jīng)濟(jì)學(xué)界以及

3、管理學(xué)界眾多學(xué)者的熱切關(guān)注。不過，在經(jīng)過這些年的快速發(fā)展以后，時至今日，我國OEM廠商原所具有的成本優(yōu)勢己呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢。所以企業(yè)急需要選擇一種新的方式來完成企業(yè)自身的發(fā)展。因此創(chuàng)建自主品牌是一種很好的選擇。創(chuàng)建自主品牌是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需求，可以提高企業(yè)的盈利水平，可以保持企業(yè)持續(xù)的競爭能力，還可以依托品牌爭取到利益相關(guān)者的更多支持并積累形成持續(xù)發(fā)展的競爭能力。.由于當(dāng)今對于品牌自主性需求日益增長，對于自主品牌研發(fā)與創(chuàng)造已到了刻不

4、容緩的地步。從理論上講，自主品牌的研發(fā)，對于企業(yè)來說，可以加強(qiáng)其本身的自主性，從而使其能對經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行自主支配和決策，使企業(yè)對產(chǎn)權(quán)能夠自我擁有、自我控制和自我決策。從而使其經(jīng)濟(jì)利益和文化效應(yīng)得到進(jìn)一步提升。此外，由于貼牌生產(chǎn)到自主研發(fā)涉及到企業(yè)，及其產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品，目標(biāo)消費(fèi)群體甚至企業(yè)的綜合競爭實力。所以從不同視角分析可能會得出不同的研究成果。因此研究視角就顯得很重要。此論文主要從貼牌生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型的影響因素等角度來進(jìn)行研究的，希望本文的

5、研究能夠?qū)ζ髽I(yè)從貼牌生產(chǎn)到自主品牌的建設(shè)起到一定的指導(dǎo)作用，并為企業(yè)管理者和產(chǎn)品開發(fā)人員解決目前本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！如要使用，請稍作修改！3OEM發(fā)展到今天，在實踐中產(chǎn)生了多種的合作形式。各個學(xué)者也從不同角度對OEM進(jìn)行了不同的分類。（1）按照參與方對貼牌條件及營銷市場劃分的約定的分類劉培培(2005)認(rèn)為可以根據(jù)參與方對貼牌條件及營銷市場劃分的將其分成三類。一種是OEM產(chǎn)品的供給方按照需求方的要求對產(chǎn)品不做

6、任何的商標(biāo)標(biāo)注的裸產(chǎn)品代工模式。第二種是OEM產(chǎn)品的供給方按照需求方的要求將產(chǎn)品制造完畢后，經(jīng)需求方檢驗合格后，產(chǎn)品直接進(jìn)入流通市場上架銷售的全代工生產(chǎn)模式。第三種是可以在協(xié)定的地區(qū)市場內(nèi)，按照既定的數(shù)量限制的許可代工模式。（2）從OEM企業(yè)是否擁有自己商標(biāo)或品牌的角度可以分為以下幾類。而張紅波(2003)認(rèn)為可以從OEM企業(yè)是否擁有自己商標(biāo)或品牌的角度可分成三類。第一類，為別的廠商做OEM，卻依然打自己的品牌。第二類，為別的廠商做OE

7、M，產(chǎn)品上同時有品牌廠商和生產(chǎn)廠商的商標(biāo)。第三類，為別的廠商做OEM，完全沒有自己的商標(biāo)。（3）按照貼牌產(chǎn)品的流向?qū)鴥?nèi)OEM生產(chǎn)分為以下兩類。羅世球（2009）等人則認(rèn)為可以按照貼牌產(chǎn)品的流向?qū)鴥?nèi)OEM生產(chǎn)分為以下兩類。第一類，我國企業(yè)為跨國公司和國外廠商做OEM，并將最終產(chǎn)品銷往海外，即通過OEM方式出口產(chǎn)品，這種方式屬于加工貿(mào)易的范疇。第二類，國內(nèi)企業(yè)為跨國公司或國內(nèi)其它知名企業(yè)進(jìn)行OEM，絕大部分產(chǎn)品在國內(nèi)進(jìn)行銷售，這種方式屬

8、于生產(chǎn)合作聯(lián)盟的范疇。OEM作為國際分工深化的產(chǎn)物，已是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。隨著OEM的不斷發(fā)展，學(xué)者們對于OEM的分類方法也在不斷的增加。許多學(xué)者從不同角度對OEM進(jìn)行了分類。OEM分類的研究對于企業(yè)的營銷活動有一定的作用，企業(yè)可以根據(jù)不同的分類方法選擇適合自己的生產(chǎn)方式。（二）對（二）對OBMOBM理論進(jìn)行研究理論進(jìn)行研究1、國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于OBM定義的研究美國西北大學(xué)教授菲力普科特勒指出：品牌(br)是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記符號或設(shè)