2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述題目:會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)內(nèi)部控制研究專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)一、前言部分(一)寫作目的會(huì)計(jì)信息化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要途徑,同時(shí)也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來(lái)極大影響。從我國(guó)目前會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,許多企業(yè)不惜金錢通過購(gòu)買會(huì)計(jì)軟件或自行開發(fā)等手段去購(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),但卻又不重視會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制建設(shè),導(dǎo)致使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)后,會(huì)計(jì)信息失真、企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗及不守法經(jīng)營(yíng)行為時(shí)有發(fā)生。本綜述研究會(huì)計(jì)信息化的特征,會(huì)計(jì)信息化對(duì)

2、企業(yè)內(nèi)部控制的影響,以及內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息化的反作用影響分析,會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,并對(duì)會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問題提出一些具體的措施。(二)相關(guān)概念會(huì)計(jì)信息化是指采用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整并在重整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這種計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化信息高度共享能夠主動(dòng)和實(shí)時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)信

3、息。會(huì)計(jì)信息化不僅僅是信息技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)更是一種與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)思想和方法。內(nèi)部控制,是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。COS0報(bào)告認(rèn)為內(nèi)部控制系統(tǒng)是由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控五個(gè)要素組成(三)綜述范圍本綜述參考了2006-2010年間

4、發(fā)表于《會(huì)計(jì)研究》、《會(huì)計(jì)之友》、《中國(guó)管理信息化》、《會(huì)計(jì)師》、《財(cái)會(huì)通訊》、《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》、《審計(jì)與理財(cái)》等學(xué)術(shù)3系統(tǒng)舞弊的案件已屢見不鮮。近年來(lái),國(guó)外多家知名公司相繼爆出財(cái)務(wù)造假丑聞,如日本的三洋公司、法國(guó)的興業(yè)銀行、美國(guó)的安然公司等,同時(shí),國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了很多公司的財(cái)務(wù)舞弊案,如藍(lán)田股份、銀廣廈、鄭百文等案件。在此背景下,為了有效的發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用,學(xué)者們紛紛對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化條件下的企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)研究。通常不同時(shí)期不同研究

5、人員選擇不同的因素,但有一些是一成不變的。討論主要集中于會(huì)計(jì)信息化的特征,會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響;內(nèi)部控制對(duì)信息化的反作用影響分析;并對(duì)會(huì)計(jì)信息化條件下企業(yè)內(nèi)部控制所存在的問題提出一些具體的措施。(一)會(huì)計(jì)信息化的特征會(huì)計(jì)信息化克服了會(huì)計(jì)電算化信息孤島的缺陷,從孤立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)變?yōu)槠髽I(yè)管理信息化的一個(gè)重要組成部分,并從兩個(gè)方面對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行了延展:一方面是開發(fā)會(huì)計(jì)信息資源,從各種渠道搜集和生成會(huì)計(jì)信息:另一方面是應(yīng)用會(huì)計(jì)信息,

6、用于企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。因而,會(huì)計(jì)信息化具有了諸多新的特征。《會(huì)計(jì)信息化對(duì)內(nèi)部控制的要求》(湯宇東,2006)、《淺談新形勢(shì)下會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響》(胡光華,2009)認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化有以下特征:漸進(jìn)性即會(huì)計(jì)信息化是通過分步驟、分階段的漸進(jìn)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)全面而又多層次的信息化;全面性即會(huì)計(jì)信息化具有全面參與和全面發(fā)展的綜合發(fā)展過程;開放性、智能性和多元性。(二)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施以后實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)

7、到付款、訂單的獲取到發(fā)票的開出等業(yè)務(wù)集成,大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)直接采集,并通過公共接口與有關(guān)外部系統(tǒng)(如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等)相聯(lián)結(jié),使會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是“孤島”,絕大部分業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化,直接生成會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)了跨職能部門的業(yè)務(wù)處理,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施對(duì)內(nèi)部控制造成了一定的影響?!稖\議會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制管理》(肖宇亮,2009)、和《會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下完善企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策》(崔琳,2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論