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文檔簡(jiǎn)介
1、1本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯外文題目CostManagementalongtheSupplyChain——MethodologicalImplications外文出處ResearchMethodologiesinSupplyChainManagement外文作者RidChivaka原文:原文:3ResultsTables2to4summarizethecostmanagementtoolspracticesappliedalongal
2、lthreeofthesupplychainsstudied.Thetoolspracticesareshownaccdingtowhethertheiremphasisisonintracompanyintercompanycostmanagement.3.1DiscussionTheresultsofthethreecasestudiesallshowthatcostmanagementisbeingimplemented(inva
3、ryingdegrees)alongthesupplychainsstudied.Tables2to4showsthat(i)budgetarycontrolvarianceanalysisarethecommonintracompanycostmanagementtoolsinallthreesupplychains(ii)targetcostingcontinuousimprovementarethemostcommoninterc
4、ompanycostmanagementtoolsappliedinallthreesupplychains(iii)advancedmanagementaccountingtoolsarenotwidelyapplied(iv)costmanagementalongthethreesupplychainsappearstobeachievedlargelythroughtheapplicationofpracticesratherth
5、antools.ThisiscontrarytoexpectationsraisedinthemanagementaccountingliteraturethatsuggeststheuseofadvancedmanagementaccountingtoolssuchasABCJITTQMlifecyclecosting.Howeverananalysisoftheresultsyieldssomeinterestinginsights
6、.Firstthereappearstobealinkbetweenthewidespreaduseofpracticesalongthethreesupplychainsstudiedthestageofdevelopmentofthesesupplychains.AspointedoutearlierrelationshipsamongsupplychainpartnersintheSouthAfricanretailindustr
7、yhaveevolvedfromarmslengthtowardsmecollabative3perfmed.Thewkstudydepartmentsinthesesupplychainsproduceactivityinfmationusedtorefinethewaytheactivitiesareperfmedallasawayofreducinggarmentcosts.Thetargetcostingapproachthat
8、iscommonlyappliedacrossthesupplychainsstudiedrequirestheunderstingofactivitiesperfmedtofacilitatethereengineeringofproductswherethetargetcostsarebelowtheactualcosts.Theactivityanalysisapproachadoptedtoenablethemanagement
9、ofgarmentcostsissimilartoABCMinthatactivityinfmationisobtainedfromthewkstudydepartmentsisthenusedtoreducecoststhroughtheeliminationofnonvalueaddedactivitiesprocesses.TheABCMapproachinvolvesthemanagementofactivitiesasther
10、outetowardsimprovingthevaluereceivedbythecustomer(Maccarrone1998).Thelabcostofagarmentisdeterminedfromtheactivitiesthatmustbeperfmedi.e.intermsofthetimeperactivitythetimeisthenconvertedintolabcost.AnABCsysteminvolvesthem
11、easurementoftimeresourcesspentonwkprocessesthentheconversionofsuchtimetocostdata(Driver2001).DeliveryschedulingDrury2000).Itsemphasisisonthereductionofnonvalueaddedcostsbyseekingtoachieve100%ontimedeliveryalongwithotherg
12、oalssuchaszeroinventieszerodefectszerobreakdowns(Drury2000).Insupplychain3fexampleSupplier3hasspecificdaystimesfthedeliveryofinputstoManufacturer3.Themanufactureralongsupplychain3alsoknowstheexacttimesatwhichtodelivertot
13、heretailer’sdistributioncenter(eachmanufacturerhasa15minutewindowwithinwhichtoarriveatthedistributioncentertooffloadataspecificbay).Insupplychain2theretailerthemanufacturerwkonadeliverycalendarthatspecifiesthedatestimesw
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