作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)的應用研究[文獻綜述]

1、畢業(yè)論文（設計）文獻綜述題目：作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)的應用研究一、前言部分（說明寫作目的，介紹有關概念、綜述范圍，扼要說明有關主題或爭論焦點）近些年，隨著我國房地產(chǎn)市場的潮起潮落，房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算也日漸受重視。房地產(chǎn)開發(fā)商要想在激烈的市場競爭中獲得經(jīng)營利潤，就必須降低開發(fā)成本，嚴格控制各項費用支出。傳統(tǒng)的成本會計技術與方法造成產(chǎn)品成本計算不準成本控制可能產(chǎn)生負功能行為。為解決新制造環(huán)境下傳統(tǒng)成本會計的難題，作業(yè)成本法作為新的成本核算

2、方法應運而生。傳統(tǒng)成本法是一種通用的解決方案，不考慮企業(yè)的目標，但新興的作業(yè)成本從一開始就考慮企業(yè)的實施目標和范圍，結合企業(yè)的實際情況實施，并把成本核算與成本信息分析和應用結合起來，直至采取作業(yè)成本法改善行動，為企業(yè)提供一個整體的解決方案。作業(yè)成本法（ActivityBasedCosting），是一種通過對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績和資源的利用情況的成本計算和管理方法。它以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對

3、資源耗費的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務所耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務。是將企業(yè)一般管理費用按照更現(xiàn)實的基礎進行分攤而非按照直接勞動工時或機械工時。達成該目標的工具是作業(yè)成本法（ABC）會計系統(tǒng)，首先基于實施的作業(yè)累加成本，然后按成本動因分攤成本到產(chǎn)品或其他要素，如客戶、市場或項目。所謂房地產(chǎn)企業(yè)，是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務活動，并以營利為目的進行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織。第二次全國經(jīng)濟普查是

4、2008年開始進行的，普查對象是在我國境內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。普查主要內(nèi)容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、生產(chǎn)能力、能源消耗、科技活動情況等。第三產(chǎn)業(yè)中，房地產(chǎn)業(yè)增加較快。本文將對作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)中的應用進行綜述，尤其是圍繞作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)中的應用中出現(xiàn)的問題以及解決這些問題的對策進行。徐立中（2002）在他的文獻中指出：從西方發(fā)達國家的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看，都有

5、著周期性規(guī)律。而我國短短20幾年的房地產(chǎn)發(fā)展過程其周期性也特別明顯，即房地產(chǎn)業(yè)總是從蕭條走向繁榮，而房地產(chǎn)市場一般不會永遠持續(xù)繁榮，它總是與經(jīng)濟增長質量、增長速度、市場需求及購買力聯(lián)系在一起，并在高潮期以后進入調(diào)整期，在調(diào)整中醞釀新的高潮。，有利于調(diào)控市場供求矛盾，避免社會資源浪費，優(yōu)化社會資源配置。同時，也有利于正確把握住房金融的經(jīng)營策略，通過優(yōu)化資源配置調(diào)節(jié)市場行為，規(guī)避行業(yè)風險乃至金融風險。下面對當前正處于第三高漲期的房地產(chǎn)市場進

6、行簡要的分析。楊繼良（2005）在他的文獻中指出：管理會計的方法大都是1925年之前形成的。到20世紀80年代中葉，出現(xiàn)了開普蘭提倡的作業(yè)成本法(以下簡稱ABC)，打破了長期沉寂的局面，有人稱之為成本會計的一項革命性的變革。對這項創(chuàng)新的發(fā)展，可以用一組不嚴密的數(shù)字來描繪。美國有一個名為PIDQuest的管理方面的文獻庫，從1988年到2004年底，逐年收錄內(nèi)容中，帶有ABc一詞的文章的篇數(shù)，第一年只有2篇；1995年到1999年是個高潮

7、，1997年達到488篇；最近5年則漸趨于冷靜，2004年為243篇。唐雪貞（2006）認為盡管我國當前新一輪房地產(chǎn)市場高潮有著良好的市場基礎和政策基礎，并且這一輪高潮尚處于非“泡沫”的良性增長過程，但是，市場規(guī)律證明：一個誰都能賺到錢，甚至獲得暴利的行業(yè)肯定是危機四伏的。也許我們面對的市場恰恰是拐點前的最高峰，因為市場自我調(diào)控和釋放風險的信號已經(jīng)顯現(xiàn)：第一，商品房空置率增加，超過風險控制線。第二，房地產(chǎn)市場體溫仍在升高，業(yè)外巨頭搶灘房

8、地產(chǎn)。除“海爾”、“TCL”、飼料大王四川新希望集團等斥巨資進軍地產(chǎn)外，一批上市公司如“數(shù)源科技”、“聯(lián)想集團”、“三九藥業(yè)”等也爭相躋身房地產(chǎn)。在這種一面是商品房空置率擴張，一面是新開工樓盤大幅增長的氛圍中，新企業(yè)持巨資再度猛烈加入，勢必加劇房地產(chǎn)市場的風險。第三，房價增幅回落，銷售趨淡。由國務院發(fā)展研究中心推出的“2006年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書”稱，從2005年全國房地產(chǎn)總體市場價格走勢看，國家相繼出臺針對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策，