作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究[文獻(xiàn)綜述]

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目：作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用研究一、前言部分（說(shuō)明寫作目的，介紹有關(guān)概念、綜述范圍，扼要說(shuō)明有關(guān)主題或爭(zhēng)論焦點(diǎn)）近些年，隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潮起潮落，房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算也日漸受重視。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，就必須降低開(kāi)發(fā)成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)與方法造成產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)成本控制可能產(chǎn)生負(fù)功能行為。為解決新制造環(huán)境下傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的難題，作業(yè)成本法作為新的成本核算

2、方法應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)成本法是一種通用的解決方案，不考慮企業(yè)的目標(biāo)，但新興的作業(yè)成本從一開(kāi)始就考慮企業(yè)的實(shí)施目標(biāo)和范圍，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況實(shí)施，并把成本核算與成本信息分析和應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，直至采取作業(yè)成本法改善行動(dòng)，為企業(yè)提供一個(gè)整體的解決方案。作業(yè)成本法（ActivityBasedCosting），是一種通過(guò)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤動(dòng)態(tài)反映，計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本，評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源的利用情況的成本計(jì)算和管理方法。它以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對(duì)

3、資源耗費(fèi)的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)。是將企業(yè)一般管理費(fèi)用按照更現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行分?jǐn)偠前凑罩苯觿趧?dòng)工時(shí)或機(jī)械工時(shí)。達(dá)成該目標(biāo)的工具是作業(yè)成本法（ABC）會(huì)計(jì)系統(tǒng)，首先基于實(shí)施的作業(yè)累加成本，然后按成本動(dòng)因分?jǐn)偝杀镜疆a(chǎn)品或其他要素，如客戶、市場(chǎng)或項(xiàng)目。所謂房地產(chǎn)企業(yè)，是指從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)活動(dòng)，并以營(yíng)利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是

4、2008年開(kāi)始進(jìn)行的，普查對(duì)象是在我國(guó)境內(nèi)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。普查主要內(nèi)容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)能力、能源消耗、科技活動(dòng)情況等。第三產(chǎn)業(yè)中，房地產(chǎn)業(yè)增加較快。本文將對(duì)作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行綜述，尤其是圍繞作業(yè)成本法在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行。徐立中（2002）在他的文獻(xiàn)中指出：從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，都有

5、著周期性規(guī)律。而我國(guó)短短20幾年的房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程其周期性也特別明顯，即房地產(chǎn)業(yè)總是從蕭條走向繁榮，而房地產(chǎn)市場(chǎng)一般不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)繁榮，它總是與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)需求及購(gòu)買力聯(lián)系在一起，并在高潮期以后進(jìn)入調(diào)整期，在調(diào)整中醞釀新的高潮。，有利于調(diào)控市場(chǎng)供求矛盾，避免社會(huì)資源浪費(fèi)，優(yōu)化社會(huì)資源配置。同時(shí)，也有利于正確把握住房金融的經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)優(yōu)化資源配置調(diào)節(jié)市場(chǎng)行為，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)乃至金融風(fēng)險(xiǎn)。下面對(duì)當(dāng)前正處于第三高漲期的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)

6、行簡(jiǎn)要的分析。楊繼良（2005）在他的文獻(xiàn)中指出：管理會(huì)計(jì)的方法大都是1925年之前形成的。到20世紀(jì)80年代中葉，出現(xiàn)了開(kāi)普蘭提倡的作業(yè)成本法(以下簡(jiǎn)稱ABC)，打破了長(zhǎng)期沉寂的局面，有人稱之為成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)革命性的變革。對(duì)這項(xiàng)創(chuàng)新的發(fā)展，可以用一組不嚴(yán)密的數(shù)字來(lái)描繪。美國(guó)有一個(gè)名為PIDQuest的管理方面的文獻(xiàn)庫(kù)，從1988年到2004年底，逐年收錄內(nèi)容中，帶有ABc一詞的文章的篇數(shù)，第一年只有2篇；1995年到1999年是個(gè)高潮

7、，1997年達(dá)到488篇；最近5年則漸趨于冷靜，2004年為243篇。唐雪貞（2006）認(rèn)為盡管我國(guó)當(dāng)前新一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)高潮有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和政策基礎(chǔ)，并且這一輪高潮尚處于非“泡沫”的良性增長(zhǎng)過(guò)程，但是，市場(chǎng)規(guī)律證明：一個(gè)誰(shuí)都能賺到錢，甚至獲得暴利的行業(yè)肯定是危機(jī)四伏的。也許我們面對(duì)的市場(chǎng)恰恰是拐點(diǎn)前的最高峰，因?yàn)槭袌?chǎng)自我調(diào)控和釋放風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)已經(jīng)顯現(xiàn)：第一，商品房空置率增加，超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制線。第二，房地產(chǎn)市場(chǎng)體溫仍在升高，業(yè)外巨頭搶灘房

8、地產(chǎn)。除“海爾”、“TCL”、飼料大王四川新希望集團(tuán)等斥巨資進(jìn)軍地產(chǎn)外，一批上市公司如“數(shù)源科技”、“聯(lián)想集團(tuán)”、“三九藥業(yè)”等也爭(zhēng)相躋身房地產(chǎn)。在這種一面是商品房空置率擴(kuò)張，一面是新開(kāi)工樓盤大幅增長(zhǎng)的氛圍中，新企業(yè)持巨資再度猛烈加入，勢(shì)必加劇房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。第三，房?jī)r(jià)增幅回落，銷售趨淡。由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心推出的“2006年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展白皮書”稱，從2005年全國(guó)房地產(chǎn)總體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)看，國(guó)家相繼出臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策，