作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、我國房地產(chǎn)業(yè)目前正處于行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，市場的競爭格局開始形成，社會對房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)成本的關(guān)注已日益顯現(xiàn)，探討先進的項目成本管理方式方法具有重大意義。將作業(yè)成本法引入房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本核算、管理與控制，理論上是可行的，實施的關(guān)鍵是找準成本動因。在實施階段根據(jù)成本動因歸集各作業(yè)成本庫成本到不同的產(chǎn)品，同時可以根據(jù)不同產(chǎn)品成本找出產(chǎn)品消耗資源的作業(yè)，從而從源頭上消除無效作業(yè)，改進低效作業(yè)，再將之與價值工程法配合使用做到準確核算、有效

2、控制房地產(chǎn)開發(fā)項目成本。 本文通過房地產(chǎn)項目成本管理的現(xiàn)狀分析，結(jié)合對作業(yè)成本法理論及方法的剖析，將作業(yè)成本法引進房地產(chǎn)項目成本管理之中，并通過有效地建立作業(yè)成本池及合理地確定成本動因，在傳統(tǒng)成本管理方法的基礎(chǔ)上，提出改進房地產(chǎn)開發(fā)項目成本核算方法的作業(yè)成本法。進而討論了作業(yè)成本法在房地產(chǎn)丌發(fā)項目成本管理中應(yīng)用，提出作業(yè)成本法下成本控制的建議——在準確核算的基礎(chǔ)上討論如何削減無效作業(yè)。采用理論研究和實證分析相結(jié)合的方法，以新家園