農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容及演化趨勢研究[文獻綜述】

1、文獻綜述題目農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容及演化趨勢研究一、前言部分一、前言部分從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)型的過程，也是一個農(nóng)民組織化程度不斷提高的過程。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自我組織的一種形式，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者自愿聯(lián)合，民主管理的互助性經(jīng)濟組織。它可以降低單個農(nóng)戶既不能有效應對市場風險又不能應付非對稱市場力量而造成的利益損失。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種將農(nóng)民組織起來進入

2、市場的制度安排，是一種促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平和促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的有效手段。盡管現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社形式多樣但都是適應農(nóng)民對農(nóng)業(yè)社會化服務的需求而建立的農(nóng)戶有什么樣的需求農(nóng)民專業(yè)合作社就會力所能及地提供相應的服務。從實際情況來看，農(nóng)民專業(yè)合作社的組建和發(fā)展推動了農(nóng)民的集體行動整合了有限的農(nóng)村社會服務資源。它通過為成員提供系列化服務在促進農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、搞活經(jīng)濟、致富增收方面的作用越來越強推動農(nóng)村新的生產(chǎn)力的形成。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社

3、服務內(nèi)容是否合理，能否滿足農(nóng)民需求會直接影響到農(nóng)民合作社是否成功，能否促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到了關鍵作用。本篇綜述主要探討的是國內(nèi)外農(nóng)民合作社服務內(nèi)容現(xiàn)狀的以及農(nóng)民合作社服務內(nèi)容的演變。二、主體部分二、主體部分（一）農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容基本概況（一）農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容基本概況1、國外農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容概況《欠發(fā)達地區(qū)市場化進程中農(nóng)民經(jīng)濟組織發(fā)展研究》中認為，農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容更多的集中在流通環(huán)節(jié)，負責向社員提供種子、飼料、化肥

4、、農(nóng)藥等各種農(nóng)業(yè)資源，并收集、處理、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品，以及提供所需的各種服務。比如北歐的瑞典有75%的農(nóng)產(chǎn)品是通過合作社銷售的；日本的合作社協(xié)助農(nóng)民銷售了65%的農(nóng)產(chǎn)品；德國農(nóng)業(yè)銷售額一般以上是通過合作社銷售的。（張永麗，2004）民提供服務，它所提供的內(nèi)容及演化從根本上取決于農(nóng)民對不同服務內(nèi)容的需求程度。該文并把農(nóng)民專業(yè)合作社的服務內(nèi)容歸為以下幾個方面：提供服務信息，開展技術交流，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料服務，產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，產(chǎn)品的深加工及貯藏

5、運輸服務，資金拆借和貸款擔保服務。行業(yè)特點的不同農(nóng)民專業(yè)合作社，其服務內(nèi)容構(gòu)成中占主導地位的服務項目也不同。（龐曉鵬，1999）《中國農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查》一書中指出，收購和銷售是合作組織的中心環(huán)節(jié)，也是農(nóng)戶參加合作組織的最初動力。因此，能否建立穩(wěn)定的購銷關系，是合作組織能否成功的關鍵。在調(diào)查的合作組織中，有113個組織為社員提供銷售服務，占總數(shù)的80.71%。（韓俊，2007）《農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)發(fā)展的實證分析》介紹了嘉興市農(nóng)民專業(yè)合作

6、社的服務特點主要圍繞主導產(chǎn)業(yè)，組建專業(yè)合作社。以特色主導產(chǎn)業(yè)為依托，建設和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，為社員開展生產(chǎn)經(jīng)營服務，是嘉興各地的普遍做法。如平湖市新埭果蔬專業(yè)合作社以當?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)為依托建立專業(yè)合作社，統(tǒng)一注冊“新秀”品牌、建立果蔬種子種苗中心，實行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一供種供苗、統(tǒng)一防病治蟲、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一品牌銷售服務，使當?shù)剞r(nóng)民果蔬生產(chǎn)畝均增收150—200元／畝。(錢長根2008)（二）農(nóng)民專業(yè)合作社服務內(nèi)容演化趨勢研究（二）農(nóng)民

7、專業(yè)合作社服務內(nèi)容演化趨勢研究1、農(nóng)民專業(yè)合作社初級階段服務內(nèi)容及存在的不足《談我國合作社的成長》中提出從服務內(nèi)容看，多局限于優(yōu)良種苗的提供、農(nóng)用生產(chǎn)資料的供應和部分經(jīng)濟信息的傳播單項服務，有點實力的充其量開展一些新技術培訓，在真正能夠獲取豐厚利潤的市場開拓、產(chǎn)品營銷和農(nóng)產(chǎn)品加工等諸多領域，還少有合作社涉足。合作社服務業(yè)務范圍狹窄，既不利于壯大自身的經(jīng)濟實力和抗拒自然風險、市場風險的能力，也不利于增強自身的社會影響力和對農(nóng)戶的吸引力（孫