農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容及演化趨勢(shì)研究[文獻(xiàn)綜述】

1、文獻(xiàn)綜述題目農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容及演化趨勢(shì)研究一、前言部分一、前言部分從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，也是一個(gè)農(nóng)民組織化程度不斷提高的過(guò)程。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自我組織的一種形式，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者自愿聯(lián)合，民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。它可以降低單個(gè)農(nóng)戶既不能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)又不能應(yīng)付非對(duì)稱市場(chǎng)力量而造成的利益損失。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種將農(nóng)民組織起來(lái)進(jìn)入

2、市場(chǎng)的制度安排，是一種促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平和促進(jìn)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的有效手段。盡管現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社形式多樣但都是適應(yīng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的需求而建立的農(nóng)戶有什么樣的需求農(nóng)民專業(yè)合作社就會(huì)力所能及地提供相應(yīng)的服務(wù)。從實(shí)際情況來(lái)看，農(nóng)民專業(yè)合作社的組建和發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)民的集體行動(dòng)整合了有限的農(nóng)村社會(huì)服務(wù)資源。它通過(guò)為成員提供系列化服務(wù)在促進(jìn)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、搞活經(jīng)濟(jì)、致富增收方面的作用越來(lái)越強(qiáng)推動(dòng)農(nóng)村新的生產(chǎn)力的形成。因此，農(nóng)民專業(yè)合作社

3、服務(wù)內(nèi)容是否合理，能否滿足農(nóng)民需求會(huì)直接影響到農(nóng)民合作社是否成功，能否促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。本篇綜述主要探討的是國(guó)內(nèi)外農(nóng)民合作社服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)狀的以及農(nóng)民合作社服務(wù)內(nèi)容的演變。二、主體部分二、主體部分（一）農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容基本概況（一）農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容基本概況1、國(guó)外農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容概況《欠發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)化進(jìn)程中農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展研究》中認(rèn)為，農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容更多的集中在流通環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)向社員提供種子、飼料、化肥

4、、農(nóng)藥等各種農(nóng)業(yè)資源，并收集、處理、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品，以及提供所需的各種服務(wù)。比如北歐的瑞典有75%的農(nóng)產(chǎn)品是通過(guò)合作社銷售的；日本的合作社協(xié)助農(nóng)民銷售了65%的農(nóng)產(chǎn)品；德國(guó)農(nóng)業(yè)銷售額一般以上是通過(guò)合作社銷售的。（張永麗，2004）民提供服務(wù)，它所提供的內(nèi)容及演化從根本上取決于農(nóng)民對(duì)不同服務(wù)內(nèi)容的需求程度。該文并把農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)內(nèi)容歸為以下幾個(gè)方面：提供服務(wù)信息，開展技術(shù)交流，統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料服務(wù)，產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，產(chǎn)品的深加工及貯藏

5、運(yùn)輸服務(wù)，資金拆借和貸款擔(dān)保服務(wù)。行業(yè)特點(diǎn)的不同農(nóng)民專業(yè)合作社，其服務(wù)內(nèi)容構(gòu)成中占主導(dǎo)地位的服務(wù)項(xiàng)目也不同。（龐曉鵬，1999）《中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查》一書中指出，收購(gòu)和銷售是合作組織的中心環(huán)節(jié)，也是農(nóng)戶參加合作組織的最初動(dòng)力。因此，能否建立穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，是合作組織能否成功的關(guān)鍵。在調(diào)查的合作組織中，有113個(gè)組織為社員提供銷售服務(wù)，占總數(shù)的80.71%。（韓俊，2007）《農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)發(fā)展的實(shí)證分析》介紹了嘉興市農(nóng)民專業(yè)合作

6、社的服務(wù)特點(diǎn)主要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建專業(yè)合作社。以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，建設(shè)和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，為社員開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是嘉興各地的普遍做法。如平湖市新埭果蔬專業(yè)合作社以當(dāng)?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)為依托建立專業(yè)合作社，統(tǒng)一注冊(cè)“新秀”品牌、建立果蔬種子種苗中心，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一供種供苗、統(tǒng)一防病治蟲、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一品牌銷售服務(wù)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民果蔬生產(chǎn)畝均增收150—200元／畝。(錢長(zhǎng)根2008)（二）農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容演化趨勢(shì)研究（二）農(nóng)民

7、專業(yè)合作社服務(wù)內(nèi)容演化趨勢(shì)研究1、農(nóng)民專業(yè)合作社初級(jí)階段服務(wù)內(nèi)容及存在的不足《談我國(guó)合作社的成長(zhǎng)》中提出從服務(wù)內(nèi)容看，多局限于優(yōu)良種苗的提供、農(nóng)用生產(chǎn)資料的供應(yīng)和部分經(jīng)濟(jì)信息的傳播單項(xiàng)服務(wù)，有點(diǎn)實(shí)力的充其量開展一些新技術(shù)培訓(xùn)，在真正能夠獲取豐厚利潤(rùn)的市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品營(yíng)銷和農(nóng)產(chǎn)品加工等諸多領(lǐng)域，還少有合作社涉足。合作社服務(wù)業(yè)務(wù)范圍狹窄，既不利于壯大自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗拒自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，也不利于增強(qiáng)自身的社會(huì)影響力和對(duì)農(nóng)戶的吸引力（孫