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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)加入WTO,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。制造業(yè)開始向著高技術(shù)化,產(chǎn)品多樣化,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加敏捷化的方向發(fā)展,而企業(yè)的信息化更成為這一變革成功的堅(jiān)定基石。 ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)體現(xiàn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的企業(yè)管理理論,并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。采購(gòu)是企業(yè)管理流程中三條主線中的物流和資金流的重要組成部分,在ERP系統(tǒng)中占有舉足輕重的地位。采用先進(jìn)高效的采購(gòu)管理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供持續(xù)不斷的物資流,還能幫助企業(yè)
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本。本文以制造型企業(yè)五友公司為對(duì)象,設(shè)計(jì)并開發(fā)了一套適合于制造型企業(yè)的采購(gòu)管理系統(tǒng)。 通過(guò)對(duì)企業(yè)常規(guī)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的分析,考慮到不同企業(yè)不同的需求,采購(gòu)計(jì)劃的制定可以從三個(gè)渠道得到數(shù)據(jù):訂單需求、生產(chǎn)單需求、庫(kù)存補(bǔ)貨建議,再結(jié)合現(xiàn)在先進(jìn)的采購(gòu)管理思想一JIT采購(gòu),設(shè)計(jì)了兼容常規(guī)采購(gòu)流程和JIT采購(gòu)模式的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程,并通過(guò)E-R關(guān)系圖的分析,進(jìn)一步設(shè)計(jì)了采購(gòu)管理子系統(tǒng)的功能模塊圖。 從分析國(guó)內(nèi)外ER
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