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文檔簡介
1、隨著中國加入WTO，我國制造業(yè)企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。制造業(yè)開始向著高技術化，產(chǎn)品多樣化，對市場反應更加敏捷化的方向發(fā)展，而企業(yè)的信息化更成為這一變革成功的堅定基石。 ERP(企業(yè)資源計劃)體現(xiàn)了當今世界上最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。采購是企業(yè)管理流程中三條主線中的物流和資金流的重要組成部分，在ERP系統(tǒng)中占有舉足輕重的地位。采用先進高效的采購管理不僅能夠為企業(yè)提供持續(xù)不斷的物資流，還能幫助企業(yè)
2、提高產(chǎn)品質量、降低產(chǎn)品成本。本文以制造型企業(yè)五友公司為對象，設計并開發(fā)了一套適合于制造型企業(yè)的采購管理系統(tǒng)。 通過對企業(yè)常規(guī)采購業(yè)務流程的分析，考慮到不同企業(yè)不同的需求，采購計劃的制定可以從三個渠道得到數(shù)據(jù)：訂單需求、生產(chǎn)單需求、庫存補貨建議，再結合現(xiàn)在先進的采購管理思想一JIT采購，設計了兼容常規(guī)采購流程和JIT采購模式的業(yè)務數(shù)據(jù)流程，并通過E-R關系圖的分析，進一步設計了采購管理子系統(tǒng)的功能模塊圖。 從分析國內(nèi)外ER
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