足球俱樂(lè)部資產(chǎn)管理問(wèn)題研究[開(kāi)題報(bào)告]

1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告題目足球俱樂(lè)部資產(chǎn)管理問(wèn)題研究一、論文選題的背景、意義：一、論文選題的背景、意義：（一）背景（一）背景自從2002年中國(guó)足球參加過(guò)世界杯決賽階段比賽以后，中國(guó)足球的水平和足球聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)水平不斷地下降。盡管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)足球的市場(chǎng)框架初步形成。但在其不斷改革的過(guò)程中，暴露出了職業(yè)足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的諸多問(wèn)題。中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部在近幾年不斷出現(xiàn)易名換主，俱樂(lè)部的資產(chǎn)在這其中出現(xiàn)了嚴(yán)重的流失。雖然最

2、近兩年我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的發(fā)展趨于穩(wěn)定，但各個(gè)俱樂(lè)部對(duì)資產(chǎn)的管理特別是足球運(yùn)動(dòng)員人力資本這項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)的管理欠缺有效的管理，導(dǎo)致俱樂(lè)部在聯(lián)賽快速發(fā)展的情況下盈利能力仍然沒(méi)有有效地提高，有些俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)舉步維艱。因此加強(qiáng)足球俱樂(lè)部的資產(chǎn)管理勢(shì)在必行。人力資本理論是上個(gè)世紀(jì)50年代末、60年代初在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界開(kāi)始形成并迅速發(fā)展起來(lái)的一門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)科，對(duì)俱樂(lè)部人力資本的研究則開(kāi)始的較晚。人力資本主要是指通過(guò)教育、培訓(xùn)、保健、勞動(dòng)力遷移、就業(yè)信息等

3、獲得的凝結(jié)在勞動(dòng)者身上的技能、學(xué)識(shí)、健康狀況和水平的總和。足球俱樂(lè)部的重要資產(chǎn)是其職業(yè)運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍。運(yùn)動(dòng)員人力資本在俱樂(lè)部中主要體現(xiàn)在俱樂(lè)部的無(wú)形資產(chǎn)中。而人力資產(chǎn)的管理正是目前中國(guó)足球俱樂(lè)部在資產(chǎn)管理中所欠缺的，國(guó)內(nèi)的俱樂(lè)部在運(yùn)動(dòng)員人力資本方面的研究與管理還處于起步階段。（二）意義（二）意義1、理論意義。研究俱樂(lè)部的人力資本的計(jì)量可以準(zhǔn)確的判斷出一名運(yùn)動(dòng)員對(duì)俱樂(lè)部資產(chǎn)的貢獻(xiàn)，從而對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本進(jìn)行量化。2、實(shí)際意義。俱樂(lè)部作為一家企業(yè)

4、，其資產(chǎn)管理問(wèn)題是俱樂(lè)部管理的重要部分。通過(guò)對(duì)俱樂(lè)部資產(chǎn)管理的調(diào)查，對(duì)中國(guó)的職業(yè)足球俱樂(lè)部提供實(shí)際的建議。通過(guò)對(duì)俱樂(lè)部無(wú)形資產(chǎn)的研究，加強(qiáng)俱樂(lè)部的品牌建設(shè)。同時(shí)用會(huì)計(jì)方法準(zhǔn)確的計(jì)量運(yùn)動(dòng)員的人力資本又可以為運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)提供一定的依據(jù)。本文在2、國(guó)內(nèi)對(duì)于足球俱樂(lè)部資產(chǎn)管理問(wèn)題的研究（1）國(guó)內(nèi)職業(yè)足球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題職業(yè)足球俱樂(lè)部是體育社會(huì)化、市場(chǎng)化的產(chǎn)物，是在業(yè)余足球俱樂(lè)部的基礎(chǔ)上發(fā)展形成的。職業(yè)足球俱樂(lè)部是職業(yè)足球體系的一個(gè)重要組成部

5、分，是以市場(chǎng)為依托具有自我發(fā)展、自主經(jīng)營(yíng)、自行造血機(jī)能的經(jīng)營(yíng)足球運(yùn)動(dòng)的實(shí)體機(jī)構(gòu)單位，具有民事權(quán)利和民事義務(wù)的法人。張吉龍（2001）指出隨著中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽和職業(yè)俱樂(lè)部的發(fā)展，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)上已經(jīng)探索出了一些道路。但中國(guó)足球的改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的程度，不可避免的出現(xiàn)了許多問(wèn)題，無(wú)論是俱樂(lè)部還投資者都體會(huì)到了足球產(chǎn)業(yè)化的辛酸、困惑。中國(guó)足球協(xié)會(huì)相繼出臺(tái)了一些措施來(lái)保證足球聯(lián)賽的良性發(fā)展，從而為俱樂(lè)部的發(fā)展提供良好的環(huán)境。陳永新（2005）

6、指出我國(guó)的職業(yè)足球俱樂(lè)部只是形式上的初步建立，市場(chǎng)導(dǎo)向與行政干預(yù)經(jīng)常沖突，而國(guó)有企業(yè)一直是我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部主要投資者，從而導(dǎo)致了俱樂(lè)部的盈利能力不強(qiáng)，俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理不善問(wèn)題一直比較突出。俱樂(lè)部財(cái)務(wù)混亂，缺少必要地監(jiān)督。而足球主管部門(mén)職能分配不合理，進(jìn)一步制約了我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的發(fā)展。（2）足球運(yùn)動(dòng)員人力資本是足球俱樂(lè)部的一項(xiàng)重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是足球運(yùn)動(dòng)員人力資產(chǎn)價(jià)值的體現(xiàn)。因?yàn)樗腺Y產(chǎn)的定性要求。袁建娣（2001）認(rèn)為，首先，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)

7、是由過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的。球員在轉(zhuǎn)會(huì)合約規(guī)定期限內(nèi)受簽約俱樂(lè)部控制?滿足資產(chǎn)認(rèn)定的第一要素；其次，它是預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的。能否為俱樂(lè)部帶來(lái)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益既是俱樂(lè)部關(guān)注的最大要點(diǎn)也是轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)能否資本化的重要考核要素之一。當(dāng)今主流研究表明：球員的引進(jìn)和轉(zhuǎn)出與其所屬俱樂(lè)部的銷(xiāo)售額、經(jīng)營(yíng)收益和所屬地位成比例變動(dòng)關(guān)系?即認(rèn)可足球運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)能為俱樂(lè)部帶來(lái)一定的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。綜合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利益，大致可分為以下兩類(lèi)：可以