安徽財經(jīng)大學畢業(yè)論文

1、安徽財經(jīng)大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文論文題目：論文題目：激勵理論在企業(yè)中的應用專業(yè)：商務管理準考證號：010110105185姓名：鄭夢雨聯(lián)系電話：13721042001指導教師：田秀華二○一一年三月十日1.激勵不考核，只憑一時興起2.重物質(zhì)輕精神，形式太單一3輪流坐莊搞平衡4士氣低落才激勵.5激勵不可采用運動方式.6.激勵不可任意樹立先例7.激勵不可忽略有效溝通四激勵理論在我國企業(yè)管理中的應用分析1.海

2、爾獎勵的激勵理論的應用和分析。海爾的榮譽激勵很有特色，用員工的名字命名工作方式。2.聯(lián)想的物質(zhì)激勵理論的應用和分析。聯(lián)想全面實行員工認股的激勵方式，股權激勵從理論上來說，是激勵力量=期望效價。3.大慶油田人本激勵理論的應用和分析。大慶油田用關愛、尊重去吸引人才，去激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。內(nèi)容摘要：在企業(yè)管理過程中，管理者每時每刻都有意或無意地使用某種激勵手段去激勵下屬做好本職工作，本文通過對國內(nèi)外激勵理論的簡介、以及在我國企

3、業(yè)管理中的重要性分析、問題分析和在我國企業(yè)中的應用分析。關鍵詞：激勵、企業(yè)管理、問題、分析正文：根據(jù)西方經(jīng)濟學的定義，激勵就是通過一定的手段，使員工的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的工作積極性，使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來，奉獻給組織，從而確保組織達成既定的目標。無論從個人發(fā)展的角度還是從實現(xiàn)組織目標的角度來看，激勵都是管理人員不可忽略的一項工作。那么員工需求到底是什么？香港首富李嘉誠的觀點或能給我們點啟示：“待遇與前途?！蔽覀?/p>