華南農(nóng)業(yè)大學(xué)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生勵志強能工程

1、1華南農(nóng)業(yè)大學(xué)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生勵志強能工程華南農(nóng)業(yè)大學(xué)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生勵志強能工程“竹銘計劃竹銘計劃”管理實施辦法管理實施辦法第一章總則第一條為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于建立健全普通本科高校、高等職業(yè)學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系的意見》（國發(fā)【2007】13號）精神，本著“樹立信心，開拓視野，提高素質(zhì)”的目的，幫助我校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生樹立自信心，獲取自信力，全面提升自身綜合素質(zhì)，提高就業(yè)競爭力，學(xué)校決定實施家庭經(jīng)濟困難學(xué)生勵

2、志強能工程“竹銘計劃”，有針對性地對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行系統(tǒng)培訓(xùn)。結(jié)合我校實際，特制定本辦法。第二條“竹銘計劃”的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以家庭經(jīng)濟困難學(xué)生為本，以自信心教育為基礎(chǔ)，以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，注重對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的感恩教育、勵志教育和素質(zhì)拓展，堅持“樹信心，長技能，促就業(yè)”的育人思路，全面提高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的職業(yè)技能、綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭力。第二章組織管理第三條學(xué)校成立“

3、竹銘計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管學(xué)生工作的黨委副書記擔(dān)任組長，學(xué)生工作處、教務(wù)處、公共基礎(chǔ)教學(xué)中心、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、財務(wù)處及相關(guān)部處的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，負(fù)責(zé)對“竹銘計劃”實施過程中的重大問題進行研究對策，協(xié)調(diào)各方面工作。第四條“竹銘計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)“竹銘計劃”的方案制定和日常組織管理工作，辦公室掛靠學(xué)生工作處助學(xué)管理中心。第五條“竹銘計劃”每學(xué)期第六周開課(有時視具體情況而定）。每年培訓(xùn)兩期，每期培訓(xùn)學(xué)生500余名。每期培

4、訓(xùn)時間為6周，每周4學(xué)時，共24學(xué)時，開課期間安排有開班典禮、結(jié)業(yè)典禮、“感恩竹銘，回饋社會”等活動，共8個學(xué)時；累計學(xué)時數(shù)為32個。第三章培訓(xùn)課程的設(shè)置第六條根據(jù)“理論與實踐相結(jié)合、知識傳授與能力培養(yǎng)并重、職業(yè)技能培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)并舉”的設(shè)置原則，“竹銘計劃”重點開設(shè)心理素質(zhì)與潛力開發(fā)、3第十五條制定專門的培訓(xùn)方案。各培訓(xùn)講師結(jié)合家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的特點和要求，制定適合本課程特點的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案應(yīng)理論與實踐相結(jié)合，注重實操性和實用性。

5、第十六條倡導(dǎo)靈活多變的課堂培訓(xùn)方式。課堂培訓(xùn)采用團隊輔導(dǎo)、角色扮演、即興演講、情境模擬、案例分析、劇情演繹、小組討論等多種互動式教學(xué)，使學(xué)生在輕松、活潑、有趣的氛圍中迅速掌握課程，提升水平。第十七條安排專門的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。一般實踐教學(xué)環(huán)節(jié)不少于4學(xué)時。實踐教學(xué)以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，充分挖掘校友資源，通過校友講座、戶外拓展、模擬創(chuàng)業(yè)、企業(yè)參觀、社會調(diào)研等多種形式，幫助學(xué)生及早樹立就業(yè)觀念，提高就業(yè)競爭力。第十八條專門安排教室。學(xué)校為“竹銘計劃

6、”培訓(xùn)學(xué)生安排固定的教室，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)場所。第七章培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算與管理第十九條學(xué)校每年從勤工助學(xué)經(jīng)費中劃撥“竹銘計劃”專項經(jīng)費，用于“竹銘計劃”的實施與管理。第二十條“竹銘計劃”專項經(jīng)費遵循“?？顚Ｓ?、突出重點、科學(xué)論證、追蹤問效”的使用原則，主要包括項目日常管理費用、培訓(xùn)講師課酬及購買培訓(xùn)材料費用。第二十一條“竹銘計劃”項目管理辦公室每學(xué)期開學(xué)初制定培訓(xùn)計劃及日常管理費用預(yù)算，經(jīng)學(xué)生工作處領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字確認(rèn)后方可使用。第二十二

7、條“竹銘計劃”培訓(xùn)講師課酬參考學(xué)校課酬標(biāo)準(zhǔn)，由項目管理辦公室在每期培訓(xùn)班結(jié)束后核算無誤，報學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。第二十三條培訓(xùn)材料的購買與使用：1、培訓(xùn)材料包括培訓(xùn)教材、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)物資等。2、培訓(xùn)講師因課程原因需要購買教材、資料、物資的，課程負(fù)責(zé)人應(yīng)在開課前一周內(nèi)向課程承辦學(xué)院提交《“竹銘計劃”培訓(xùn)材料購買申請表》進行申請，經(jīng)學(xué)院輔導(dǎo)員同意后方可預(yù)支經(jīng)費購買。3、培訓(xùn)材料所有權(quán)歸“竹銘計劃”項目管理辦公室，在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)予以歸還并做好