供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的多級分銷系統(tǒng)庫存研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理無論從理論還是實踐正在得到人們的更加關(guān)注。顧客需求的不確定性和個性化急劇增加，市場競爭日益加劇，經(jīng)濟(jì)日趨全球化，所有這些變化對企業(yè)的競爭力提出了更高要求。作為一種新的管理方法，供應(yīng)鏈管理給人們提供了一個嶄新思路：它通過對整個供應(yīng)鏈中各參與組織、部門之間的物流、信息流與資金流進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制等，來優(yōu)化提高所有相關(guān)的過程的速度和最優(yōu)化所有相關(guān)過程的凈增加值，從而提高組織的運(yùn)作效率和效益?？梢哉f，當(dāng)今的競爭已經(jīng)從以

2、往單純意義上的企業(yè)間競爭轉(zhuǎn)化為企業(yè)所在的供應(yīng)鏈的競爭。因此，建立一條具有競爭力的供應(yīng)鏈成為企業(yè)成敗興衰的重要因素，而供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢則在于：在保持一定服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，盡量降低供應(yīng)鏈成本。 庫存在供應(yīng)鏈管理中扮演著重要的角色，它直接關(guān)系著供應(yīng)鏈成本的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞。并且由于企業(yè)組織與管理模式的變化，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制問題同傳統(tǒng)的庫存管理相比有許多新的特點和要求。分銷系統(tǒng)是近年來研究的熱點。在一定服務(wù)水平約束下分銷系

3、統(tǒng)如何作出最優(yōu)的庫存決策，使得供應(yīng)鏈總成本(包括庫存成本，缺貨成本，運(yùn)輸成本，訂貨成本等)最小化，或者系統(tǒng)利潤最大化，成為眾企業(yè)競相追逐的目標(biāo)。而多級分銷系統(tǒng)又因其庫存決策的復(fù)雜而成為近年來研究的難點。 本文的重點集中在多級分銷系統(tǒng)的庫存決策方面，主要考慮了一個供應(yīng)商、一個中心倉庫、多個零售商的多級分銷系統(tǒng)的庫存決策問題，主體部分以服務(wù)水平為約束，建立了多級分銷系統(tǒng)的成本最優(yōu)模型，給出了求解方法，并通過算例說明了模型的應(yīng)用效果。

4、然后將模型擴(kuò)展到多個供應(yīng)商、一個中心倉庫、多個零售商的情況，在此情況下建模求解。 本文主要分為六個部分，論文的第一部分為緒論，第二部分綜合國內(nèi)外近幾十年來庫存以及多級分銷系統(tǒng)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，第三部分為理論介紹，第四部分研究了一個供應(yīng)商、一個中心倉庫、多個零售商的多級分銷系統(tǒng)，以服務(wù)水平為約束條件，綜合考慮各種成本，建立了包括供應(yīng)商、中心倉庫、零售商在內(nèi)的分銷系統(tǒng)成本優(yōu)化模型，給出具體的算法并通過一個算例說明了該模型的求