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1、第二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可事中事后監(jiān)管方案第二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可事中事后監(jiān)管方案為了更好地落實(shí)“證照分離”改革試點(diǎn)工作,進(jìn)一步破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”問題,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,營(yíng)造法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境,結(jié)合云南省醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際,建立有效的監(jiān)管體系,強(qiáng)化第二類、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可審批事中事后監(jiān)管,方案如下:一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想按照“四個(gè)最嚴(yán)”的總體要求,堅(jiān)持“問題導(dǎo)向,防范風(fēng)險(xiǎn),分級(jí)監(jiān)管,責(zé)任分明”的原則,加強(qiáng)第二、三類醫(yī)
2、療器械生產(chǎn)許可事中事后監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)管和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任,著力“補(bǔ)短板、破難題”,解決醫(yī)療器械生產(chǎn)環(huán)節(jié)的突出問題,促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,保障醫(yī)療器械安全有效。2、監(jiān)管依據(jù)監(jiān)管依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄無(wú)菌醫(yī)療器械》《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄植入性醫(yī)療器械》《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄體外診斷試劑》《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范附錄定制式義齒
3、》品質(zhì)量的相關(guān)事宜負(fù)有決策的權(quán)利。1.1.3生產(chǎn)管理部門和質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人不得互相兼任。查看公司的任職文件或授權(quán)文件并對(duì)照相關(guān)生產(chǎn)、檢驗(yàn)等履行職責(zé)的記錄,核實(shí)是否與授權(quán)一致。1.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量的主要責(zé)任人。1.2.2企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。查看質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定程序、批準(zhǔn)人員。1.2.3企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。1.2.4企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織
4、實(shí)施管理評(píng)審,定期對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,并持續(xù)改進(jìn)。查看管理評(píng)審文件和記錄,核實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人是否組織實(shí)施管理評(píng)審。1.2.5企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。1.3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確定一名管理者代表。查看管理者代表的任命文件。1.3.2管理者代表應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系,報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求,提高員工滿足法規(guī)、規(guī)章和顧客要求的意識(shí)。查看是否對(duì)上述職責(zé)作出明確規(guī)定。查看管理者代
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