半導(dǎo)體器件代理商SOLOMON公司的競(jìng)爭(zhēng)策略分析.pdf_第1頁(yè)
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1、經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,半導(dǎo)體器件已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),它是電子工業(yè)的上游產(chǎn)品并且是關(guān)鍵元件。我國(guó)的改革開(kāi)放使我國(guó)成為全球的加工制造中心,在加入WTO后,這種趨勢(shì)越發(fā)明顯。在我國(guó)制造的產(chǎn)品中,有很大部分是電子產(chǎn)品,其中包括通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、消費(fèi)電子等。半導(dǎo)體器件代理商作為電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),已經(jīng)超出早期只進(jìn)行單純的半導(dǎo)體器件買(mǎi)賣(mài)和物流服務(wù)的角色。作為上下游制造商溝通的橋梁,半導(dǎo)體器件代理商通過(guò)庫(kù)存服務(wù)、技術(shù)支持等增值服務(wù)積極地

2、為上下游制造商創(chuàng)造價(jià)值。  在這樣的背景下,本文以SOLOMON公司作為例子對(duì)半導(dǎo)體器件代理商進(jìn)行研究,希望探討以下議題:  半導(dǎo)體器件代理商在電子行業(yè)中究竟扮演何種角色?其價(jià)值何在?  在激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)中,代理商如何參與競(jìng)爭(zhēng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?  本文首先對(duì)半導(dǎo)體器件產(chǎn)業(yè)以及半導(dǎo)體器件代理商行業(yè)作了一個(gè)簡(jiǎn)要介紹,以便讀者對(duì)半導(dǎo)體器件代理商與普通消費(fèi)品代理商的區(qū)別能有一個(gè)基本的了解。然后通過(guò)五力模型對(duì)半導(dǎo)體代理行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析,了解

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