我國人力資源現(xiàn)狀及對策分析

1、1我國人力資源現(xiàn)狀及對策分析目錄一、我國人力資源的現(xiàn)狀...................................................3（一）老齡化的快速增加導(dǎo)致勞動年齡人口比重出現(xiàn)下降....................3（二）中小企業(yè)對人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠...........................4（三）人力資源管理的配套條件不足.............................

2、..........4二、人力資源中存在的問題................................................4（一）供需數(shù)量不平衡..................................................4（二）提供的就業(yè)機(jī)會有限..............................................5（三）職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)的模式存在問題..........

3、........................5（四）人力資源管理落后................................................61、人力資源機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理.........................................62、人力資源規(guī)章制度不健全.........................................63、重視人才的引進(jìn)，輕視內(nèi)部人才的培養(yǎng)和挖掘...

4、....................6（五）人力資源從業(yè)者自身素質(zhì)有待提高..................................7三、提高人力資源對策分析................................................7（一）提高人口素質(zhì)....................................................7（二）確定合理的人力資源結(jié)構(gòu).........

5、.................................7（三）提高人力資源管理者自身素質(zhì)......................................7（四）完善人力資源管理制度............................................81、人力資源的招聘與配置要科學(xué)化...................................82、人力資源培訓(xùn)開發(fā)...........

6、....................................93、完善激勵機(jī)制..................................................93國人口老化的地區(qū)差異上看，中國人口目前自東向西開始老化，而且速度將越來越快，在不久的將來，這一“灰色浪潮”就將席卷全國。老齡人口占比數(shù)量大。2000年，我國65歲以上的老齡人口為8811萬，是世界老齡人口最多的國家。這一數(shù)字相當(dāng)于老齡人口位于世界

7、第二的印度的2倍，第三的美國的2.5倍左右，比西歐各國老齡人口的總和還多。預(yù)計到2020年，中國65歲以上的老齡人口將達(dá)到2.65億，約占總?cè)丝诘?6%，接近組織國家1990年18.6%的水平，高于2020年時的周邊國家孟加拉國、印度、印度尼西亞、巴基斯坦、泰國、越南。21世紀(jì)中國人口進(jìn)一步老化，老年人口的增加和生產(chǎn)人口的減少，必定會對中國的經(jīng)濟(jì)與社會帶來很大的影響。另外人口老齡化還會導(dǎo)致國家要承擔(dān)更多退休人員的社會基本養(yǎng)老保障問題。（

8、二）中小企業(yè)對人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠（二）中小企業(yè)對人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠現(xiàn)階段我國中小企業(yè)對人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠?qū)е虏恢匾暼肆Y源，企業(yè)老板都會覺得人才很重要，但他們對人力資源有不同的理解和認(rèn)識，對人力資源的概念認(rèn)識不夠清晰，尤其是我們的中小企業(yè)老板，他們對人力資源主要做些什么什么是人力資源等等問題認(rèn)識不清。另外，我們的人力資源從業(yè)人員對人力資源管理的實操性以及根據(jù)企業(yè)實際處理問題的能力還比較差，所以導(dǎo)致企業(yè)老板不

9、敢去觸碰人力資源問題，還停留在基本的人事、勞資關(guān)系等管理層面。（三）人力資源管理的配套條件不足（三）人力資源管理的配套條件不足人才是信息時代企業(yè)發(fā)展的動力之源，員工重于利潤，人力資源將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。誰能掌握越多的人才，誰就能脫穎而出，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。21世紀(jì)，是人力資源管理再造的世紀(jì)。目前我國人力資源管理還欠缺眾多的配套條件。例如：人力資源的潛能開發(fā)、人力資源配置方式改革、人力資源競爭環(huán)境的改善、人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、人力資源的合理分布、人

10、力資源的流動機(jī)制、人力資源素質(zhì)的提高、人力資源施展才能的環(huán)境建設(shè)、人力資源的績效評價和激勵機(jī)制、人力資源的紀(jì)律約束和過失懲戒等。二、二、人力資源中存在的問題人力資源中存在的問題（一）供需數(shù)量不平衡（一）供需數(shù)量不平衡我國為了擴(kuò)大內(nèi)需培養(yǎng)人才，允許高校擴(kuò)招，大學(xué)生的錄取率直線上升，大學(xué)畢業(yè)生形成了“遍地都是”的情境。根據(jù)數(shù)據(jù)，國民收入每增加2.5%，就業(yè)率會相應(yīng)地提高1%，也就是說從勞動的需求來看，一個國家的勞動增長率一般不會超過它的國民