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文檔簡介
1、設備采購方案設備采購方案設備采購是否及時到位,事關整體工程能否順利進行,是本工程建設中的一項重要工作。為搞好本工程設備采購、保管工作,根據標書要求,特制定本方案。一、工程實施范圍、內容及設計參數一、工程實施范圍、內容及設計參數序號名稱規(guī)格和型號數量單位產地生產廠家用途二、采購、保管原則二、采購、保管原則采購原則為:選擇的設備采購商首先要滿足設計要求的情況下,根據三方面研究依次對設備采購商進行選擇:一、是國內有生產廠家的選擇國內廠家、國內
2、生產廠家有可比性的,盡量選擇性價比最優(yōu)的;二、是國外產品在國內有代理商或生產廠家的選擇國內代理商或國內獨資、合資廠家;三、是必須國外進口的設備,要明確付款的方式、設備報價所含各種費用(關稅、商檢稅、增值稅、清關雜費、運輸費等)明細,報價采用人民幣,且系工地現場價,考慮設備運營成本。3)我部將嚴格按照國家質量標準組織相關人員驗收,驗收結果須供貨商、業(yè)主現場工程師、監(jiān)理工程師、施工單位負責人四方簽字認可;4)在所有項目采購、保管實施過程中,
3、將指派專人擔任專職聯系人,負責落實聯系供貨商、了解設備價格組成及變化,設備清單及工藝圖提供時間,設備到貨時間,初步協議的談判等;5)我部將嚴格按照公司提供的品牌及供貨商進行談判采購,如有變化,需征得公司同意;6)在設備采購、保管實施過程,合理調配資金,確保設備采購資金到位,不影響設備到貨時間。六、設備采購談判流程、初步協議簽訂完成時間六、設備采購談判流程、初步協議簽訂完成時間(一)設備采購談判流程:制定價格組成表→電話預約各供貨廠商→供
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